成本会计

　　成本会计是随着社会经济的发展而逐渐形成和发展起来的，是特定经济环境下的产物，成本会计即受当时经济条件的影响和制约，又服务于当时的经济社会，所以，成本会计的涵义也随着经济的发展而发展变化。

　　成本会计也指的是以成本为对象，服务于企业内部经营管理的专业会计。传统的成本会计主要是对企业生产经营过程中发生的费用，在有关总分类账户的统驭下，进行归集、分配，计算出有关成本计算对象的成本，并进行分析和考核。

　　成本会计是随着商品经济的形成而产生的。

　　生产成本产生于资本主义的简单协作和工场手工业时期，完善于资本主义大机器工业生产阶段。随着资本主义简单协作的发展，引起了工场手工业的产生，这时各种劳动的结合表现为资本的生产力。随着生产力的发展和生产关系的完善，对生产管理提出了新的要求，资本家为了获取更多的剩余价值，对生产过程中的消耗和支出更加注意核算，因此生产成本核算提上议事日程。

　　成本会计是随商品经济的发展而发展。

　　20世纪初美国和西方国家的许多企业推行泰勒制度，不仅推动了生产的发展，也促进了管理和成本会计的发展，产生了用于成本控制和分析的标准成本法，使成本会计的职能从成本计算进而扩展到成本控制和分析。第二次世界大战后，科学技术高速发展，生产力水平迅速提高，企业生产经营能力高涨，市场竞争日益激烈，促使企业成本会计不仅要精打细算，还要为降低产品成本而献计献策。

　　成本会计的发展的历史阶段:

　　第一阶段（1880－1920）：原始的成本会计

　　原始的成本会计，起源于英国，当时认为成本会计就是汇集生产成本的一种制度，主要是用来计算和确定产品的生产成本和销售成本。在这期间，英国会计学家已经设计出定单成本计算和分步成本计算的方法（当时应用的范围只限用工业企业），后来传往美国及其他国家。

　　第二阶段（1921－1950）:近代的成本会计

　　近代的成本会计，主要是美国会计学家提出了标准成本会计制度，在原有的成本积聚的基础上增加了“管理上的成本控制与分析”的新职能。在这种情况下，成本会计就不仅是计算和确定产品的生产成本和销售成本，还要事先制订成本标准，并据以进行日常的成本控制与定期的成本分析。正因为成本会计扩大了管理职能，于是应用的范围也从原来的工业企业扩大到商业企业、公用事业、以及其他服务性行业。

　　第三阶段（1951年以后):现代成本会计

　　今天对于成本的定义已不再仅仅局限于产品成本的范畴，例如美国会计学会与标准委员会就如此定义成本：成本是为了一定目的而付出的（或可能付出的）用货币测定的价值牺牲。从这一定义看，成本的外延除了产品成本的概念与内容，它还可以包括：劳务成本、工程成本、开发成本、资产成本、资金成本、质量成本、环保成本等等。

　　除此之外由于成本管理的不同目的，则形成对成本信息的不同需求，使成本有各种各样的组合。同时人们对它的认识也是日趋深化的。于是，目标成本、可控成本、责任成本、相关成本、可避免成本等新的成本概念源源不断地涌现，形成了多元化的成本概念体系。

　　现代成本会计拓宽了传统成本会计的内涵和外延，其涉及的内容广泛，以我国会计界目前的共识来看，现代成本会计的基本内容是：成本预测、成本决策、成本计划、成本控制、成本核算、成本分析、成本考核、成本检查。

　　成本会计的对象可以概括如下：

　　1、各行业企业经营业务的成本。企业经营业务的成本因行业特点而具有不同的内容。产品制造成本、商品购销成本、建筑施工成本、客货运成本等等。

　　2、经营管理费用

　　3、各种专项成本。如质量成本、责任成本等。

　　1、计算产品成本。

　　2、有助于企业资源的详细计划和有效的控制利用。

　　企业如何安排、使用上述资源，必须根据企业生产经营的任务来计划资源的投入、使用以及测算这些资源投入使用后的效率和效益，这就需要细致地观察分析企业周围的环境和企业内部的状况，充分掌握正确的信息，完善情报体系是制定成本计划的基础。同时改善企业素质，改善企业经营环境，是改善企业成本计划的重要条件。要提高素质、改善环境，必须深化改革，根据市场经济的要求，按照生产经营的各个环节和项目以及按生产经营期限，分别制定出生产经营各个环节和分期的费用预算及成本计划，组成有机的成本计划体系。

　　成本会计的职能，随着社会经济发展和管理水平的提高在不断地扩大。

　　1、反映职能:最初、最基本的职能。

　　反映职能就是对企业生产经营过程中发生的一切耗费，运用专门的会计方法进行计量、记录、归集、分配、汇总，计算出各成本对象的总成本和单位成本。通俗地讲，这项职能就是进行实际成本的计算，把生产经营过程的实际消耗如实地反映出来，达到积聚成本的目的，并用积累的成本资料反映企业的实际生产耗费和补偿价值的情况，从而判断企业经营效果的好坏。

　　2、计划与预算职能：主要包括全部商品产品的成本计划、主要产品单位成本计划和生产费用预算。

　　3、控制职能：包括投产前的成本控制和投产后的成本控制。

　　4、分析、评价职能。

　　一、直接成本

　　直接成本与产品或服务的生产有关。直接成本包括原材料、劳动力和与产品生产相关的费用或分销成本。成本可以很容易地追溯到产品、部门或项目。例如，福特汽车公司生产小汽车和卡车。一名工厂工人要花8个小时制造一辆汽车。与汽车相关的直接成本是支付给工人的工资和用于制造汽车的零部件的成本。

　　二、间接成本

　　另一方面，间接成本是与生产商品或服务无关的费用。间接成本不容易追溯到产品、部门、活动或项目。以福特为例，与每辆车相关的直接成本包括轮胎和钢铁。然而，用于驱动工厂的电力被认为是间接成本，因为电力用于工厂生产的所有产品。没有一种产品可以追溯到电费问题上。

　　三、固定成本

　　在短期内，固定成本不会随公司生产的商品或服务的数量而变化。例如，假设一家公司租用一台机器进行两年的生产。无论这台机器要生产多少产品，该公司每月都要支付2000美元的租金。租赁费是固定成本，因为它保持不变。

　　四、变动成本

　　与固定成本相反，可变成本随着产量水平的变化而波动。这类成本取决于公司生产的产品数量。可变成本随着产量的增加而增加，随着产量的减少而下降。例如，玩具制造商必须在将产品运送到商店之前对其玩具进行包装。这被认为是一种可变成本，因为随着制造商生产更多的玩具，其包装成本增加，然而，如果玩具制造商的生产水平下降，与包装相关的可变成本减少。

　　五、经营成本

　　经营成本是与日常业务活动相关的费用，但不追溯到一种产品。经营成本可以是可变的，也可以是固定的。经营成本的例子，通常称为经营费用，包括租金和公用事业的制造工厂。经营成本是日常费用，但要与间接成本分开分类。在美国，成本与实际生产挂钩。投资者可以计算出一家公司的运营费用比率，这显示出一家公司利用成本创造销售的效率有多高。

　　六、机会成本

　　机会成本是指当一个选择被做出时放弃另一个选择所带来的收益。因此，这个代价与两个互斥事件最为相关。在投资方面，它是选择投资和放弃投资之间的回报差异。对于公司来说，机会成本不会出现在财务报表中，但在管理层的计划中是有用的。

　　例如，一家公司决定购买一件新的制造设备而不是租用它。机会成本将是用于设备和提高生产率的现金支出成本与用于偿还债务可以节省的利息费用之间的差额。

　　七、沉没成本

　　沉没成本是已经发生的历史成本，它不会对管理层当前的决策产生任何影响。沉没成本是指公司承担的不可避免或无法收回的成本。沉没成本被排除在未来的商业决策之外。

　　八、可控成本

　　可控成本是管理者能够控制并有能力增加或减少的费用。可控成本被认为是一个人承担成本的决定。可控成本的常见例子有办公用品、广告费用、员工奖金和慈善捐款。可控成本被归类为短期成本，因为它们可以快速调整。

　　1、正确计算产品成本，及时提供成本信息

　　成本数据正确可靠，才能满足管理的需要。如果成本资料不能反映产品成本的实际水平，不仅难以考核成本计划的完成情况和进行成本决策，而且还会影响利润的正确计量和存货的正确计价，歪曲企业的财务状况。及时编制各种成本报表，可以使企业的有关人员及时了解成本的变化情况，并作为制订售价、作出成本决策的重要参考资料。

　　2、优化成本决策，确立目标成本

　　优化成本决策，需要在科学的成本预测基础上收集整理各种成本信息，在现实和可能的条件下，采取各种降低成本的措施，从若干可行方案中选择生产每件合格产品所消耗活劳动和物化劳动最少的方案，使成本最低化作为制定目标成本的基础。为了优化成本决策，需增强企业员工的成本意识，使之在处理每一项业务活动时都能自觉地考虑和重视降低产品成本的要求，把所费与所得进行比较，以提高企业的经济效益。

　　3、加强成本控制，防止挤占成本

　　加强成本控制，首先是进行目标成本控制。主要依靠执行者自主管理，进行自我控制，以促其提高技术，厉行节约，注重效益。其次是遵守各项法规的规定，控制各项费用支出、营业外支出等挤占成本。

　　4、建立成本责任制度，加强成本责任考核

　　成本责任制是对企业各部门、各层次和执行人在成本方面的职责所作的规定，是提高职工降低成本的责任心，发挥其主动性、积极性和创造力的有效办法。建立成本责任制度，要把完成成本降低任务的责任落实到每个部门、层次和责任人，使职工的责、权、利相结合，职工的劳动所得同劳动成本相结合；各责任单位与个人要承担降低成本之责，执行成本计划之权，获得奖惩之利。

　　成本核算和成本分析的相关内容

　　一、成本核算

　　1、整理各项费用并进行归集和分配；

　　2、做记账凭证并登账；

　　3、月末对费用进行核算；

　　4、统计各项费用的指标考核结果并上报经理。

　　二、成本分析

　　1、根据成本构成和历史发生情况以及计划指标进行比较；

　　2、成本分析报告。

　　除非是新设立的企业，没有自己的成本会计业务流程，一般，每家企业都有自己的成本报表，以确保管理者需要的数据和会计信息的一贯性。

　　其实成本会计的工作内容是比一般的商贸会计要复杂一些的，成本会计需要处理的事情会更细致更繁杂，需要的某一方面的知识也是比商贸会计多一些的。一般来说成本会计的工资是比商贸会计要高一些的。

　　1、核算当月领用的成本时

　　借：生产成本（直接材料、直接人工、制造费用）

　　　　贷：原材料（半成品、库存商品）

　　2、领用费用性材料

　　借：制造费用

　　　　贷：原材料

　　3、汇总工时

　　借：生产成本（直接人工）

　　　　贷：应付工资

　　4、结算当月完工的产品数量

　　借：库存商品/半成品

　　　　贷：生产成本（直接材料、直接人工、制造费用）

　　5、统计销售成本时

　　借：主营业务成本

　　　　贷：库存商品