经营性应收项目

　　经营性应收项目包括应收账款、应收票据、预付账款、长期应收款和其他应收款中，与经营活动有关的部分，以及应收的增值税销项税额等。

　　如果经营性应收项目的期末余额小于期初余额（简称经营性应收项目减少），就意味着本期收回的应收款项小于本期新增加的应收款项，换言之，本期销售额小于本期回款额。因此，在“调整信息”中，应对“净利润”予以调增处理。

　　如果经营性应收项目的期末余额大于期初余额（简称经营性应收项目增加），就意味着收回的应收款项小于本期新增加的应收款项，企业本会计期间发生的销售收入有一部分没有收回现金，换言之，本期销售额大于本期回款额。因此，在“调整信息”中，应对“净利润”予以调减处理。

　　由于对经营性应收项目的影响仍然一并以“加：”计方式列示，在“调整信息”中就被描述为“经营性应收项目减少（增加以“－”号填列）”。

　　需要指出的是，经营性应收项目的减少或增加代表着本会计期间企业对商业信用利用趋势的变化，经营性应收项目的减少意味着本期被客户占用的资金在减少，反之，被客户占用的资金在增加。在一定程度上也折射出企业与客户话语权的相对渐强或渐弱。

应收账款

　　应收账款是指企业在正常的经营过程中因销售商品、产品、提供劳务等业务，应向购买单位收取的款项，包括应由购买单位或接受劳务单位负担的税金、代购买方垫付的各种运杂费等。应收账款是伴随企业的销售行为发生而形成的一项债权。

　　应收账款的内容：

　　1、应向购货单位收取的购买商品、材料等账款；

　　2、代垫的包装物、运杂费；

　　3、已冲减坏账准备而又收回的坏账损失；

　　4、已贴现的承兑汇票，因承兑企业无力支付的票款；

　　5、预收工程价款的结算；（预售账款也可以在“应收”内核算）

　　6、其他预收货款的结算；

　　7、收取购买商品、材料等账款；

　　8、收回代垫的包装费、运杂费；

　　9、退回的预收账款；

　　10、企业的应收账款改用商业承兑汇票结算时；

　　11、收到承兑的商业汇票，款项还未到账；

　　12、已转销而又收回的坏账损失。

应收票据

　　应收票据，是由付款人或收款人签发、由付款人承兑、到期无条件付款的一种书面凭证。

　　应收票据是票据形式的“应收账款”，应收票据包括两种：商业承兑汇票（简称商票）、银行承兑汇票（简称银票）。其中银行承兑汇票的承兑人（款项支付人）是银行，无法承兑的风险极小，可理解为定期存款，到期可拿银行承兑汇票去对应银行取款就行。商业承兑汇票的承兑方是企业，无法承兑的风险比银行承兑汇票大。

预付账款

　　预付账款是企业因购货和接受劳务，按照合同规定预付给供应单位的款项，包括预付货款和预付工程款。在公司的日常核算中，预付账款是一项流动资产。通俗来讲，我们也可以认为预付账款是先将钱放在供应商的手上，不过，供应商还没有给你产品或者为你提供服务。预付账款超过一年期，一般问题比较大，很少会有企业在不急于提货的情况下，提早很长时间将资金打出去。哪有预付了一年、两年以上的款项，还无法收到货物的呢。如果是由于供应商无法提供货物的原因，预付账款也应该早退回给购买方了。可以说，预付账款是一个高危科目。对拥有大额预付账款的上市公司一定要小心，一是查看预付账款性质，是否具有商业实质，是否是关联方，是否被大股东占用，二看账龄，如果账龄较长，是否会计计提了减值等。

长期应收款

　　长期应收款是指企业从销售商品或提供服务中所收到的，预计在一年以上到期或实现收益的应收账款。长期应收款主要是两种，一是企业融资租赁产生的应收款项，二是采用递延方式分期收款，实质上是具有出借资金性质的销售商品或提供劳务产生的应收款。与之对应的承租方或购买方，则产生负债端的“长期应付款”。

　　其他长期应收款：包括长期的质量保证金、长期预付款项等。

　　经营性应收项目包括应收票据、应收账款、预付账款、长期应收款和其他应收款中与经营活动有关的部分。经营性应收项目期末余额小于经营性应收项目期初余额，说明本期收回的现金大于利润表中所确认的销售收入，因此，在将净利润调节为经营活动现金流量时，需要加回。经营性应收项目期末余额大于经营性应收项目期初余额，说明本期销售收入中有一部分没有收回现金，但是，在计算净利润时这部分销售收入已包括在内，因此，在将净利润调节为经营活动现金流量时，需要扣除。本项目应当根据有关科目的期初、期末余额分析填列，若为增加，以“−”号填列。本项目的计算方法为查找“应收票据”、“预付账款”、“应收账款”、“其他应收款”账户，按各项目期初数与期末数的差额填列。之所以要查找账户，主要是因为资产负债表中的应收账款、其他应收款是按扣除坏账准备的净额列示的，而坏账准备已在前面调整过，本项目要采用应收账款和其他应收款的账面余额计算。

计算公式

　　经营性应收项目的减少，可以根据资产负债表中经营性应收项目的期初数和期末数来进行计算，其计算公式为：经营性应收项目的减少＝应收账款（期初数－期末数）＋应收票据（期初数－期末数）＋应收款项融资（期初数-期末数）+预付账款（期初数－期末数）＋其他应收款（期初数－期末数）＋待摊费用（期初数－期末数）－坏账准备期末余额。