超期库存
超期库存(Aging Inventory)是指,跟踪超过定义时期(例如超过90天)没有被消耗的库存百分比,以优先采取行动。
超期库存的计算公式
计算公式:超期的库存价值/总库存价值×100
超期库存的处理办法
传统的超期库存处理办法往往局限于降价促销、清仓甩卖等手段,但这些方法往往治标不治本。对于超期库存,可以采取颠覆传统的智慧策略。通过重新定义超期库存的价值,发掘其潜在的市场需求,将之转化为新的商机。
深度分析,精准定位:
我们需要对超期库存进行深度分析,了解其产生的原因、品种、数量以及市场状况。然后,根据分析结果,精准定位目标市场和目标客户。通过市场调研,了解消费者的需求和喜好,为超期库存的再利用提供方向。
多元化处理方式:
1.转型销售:将超期库存转化为新的产品或服务进行销售。例如,过季的服装可以通过设计改造,变成新的时尚单品。
2.二手市场:将超期库存投放至二手市场,通过再次利用实现价值回收。
3.捐赠与合作:与慈善机构、环保组织等进行合作,将部分超期库存捐赠给需要的人或组织。
4.深度加工:对部分超期库存进行深度加工,制作成新的原材料或半成品。
利用互联网平台,拓宽销售渠道:
借助电商平台、社交媒体等互联网平台,拓宽超期库存的销售渠道。通过精准的营销策略和推广手段,吸引更多消费者关注和购买。
库存概述
库存往往指的是指企业已完成全部生产过程并已验收入库,合乎标准规格和技术条件,可以按照合同规定的条件送交订货单位,或可以作为商品对外销售的产品以及外购或委托加工完成验收入库用于销售的各种商品。
简单点说,库存就是一切闲置的,用于未来的,有经济价值的商品。其作用在于防止生产中断,稳定作用,节省订货费用,改善服务质量,防止短缺。
库存可以根据其不同的功能或用途进行分类:
预期库存(Anticipation inventory)
预期库存会在诸如销售季节、促销活动和停产等事件之前建立起来。也用于平衡或混合生产策略,以适应季节性需求并最小化运营成本,在需求较低时,库存增加会增加持有成本。
波动库存/安全库存(Fluctuation inventory/Safety stock)
作用是考虑供应、需求和交货期的随机波动,通过平衡期望的客户服务水平和成本来防止或减少缺货的可能性。
批量库存(Lot-size inventory)
由大量购买或生产的物品组成,这些物品的数量超过了需求。目的是考虑数量折扣,减少运输、处理、订购和安装成本,考虑供应商或生产线关于最小批量的政策。也被称为循环库存,批量库存是用来补充的。
在途库存(Transportation inventory)
指在分销网络中运输的库存。在途库存的平均量取决于流动的速率。更快的流动意味着需要更少的量来满足给定的客户需求。
在途库存包括尚未到达目的地、正处于运输状态或等待运输状态而存储在运输工具中的库存。
囤积库存(Hedge inventory)
囤积库存是一种库存的积累,用于缓冲可能不会发生的事件,包括对天气、自然灾害、政治事件(如,中美贸易战)和劳工罢工等。
缓冲库存(Buffer)
指在生产过程中有目的地保持在不同使用点的物料。在约束理论(TOC,Theory of contraints)中,缓冲用于确保生产量和到期日绩效目标的实现。这类库存通常存放于产线的瓶颈工位(或供应链的瓶颈环节)之前,确保瓶颈工位不会断料,以维持设备的最大产出量。
去耦库存(Decoupling inventory)
主要用于切断供应和需求的关联。如果仓库里存放了去耦库存,客户的需求直接由这类库存来满足,生产活动完全不受客户订单需求的影响,仅根据既定的生产计划来生产产品、补充库存。
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