批量库存

　　批量库存（lot size inventory），也称为周期存货，是指购买或制造的库存量大于获得数量折扣或整车折扣，或与批量生产所需的库存量。

　　要按照料品的销售速率去制造或采购料品，往往是不可能或者不切实际的。因此，要以大于眼前所需要的数量去获得料品，由此而造成的库存就是批量库存。生产调整时间是确定此类库存时的一个主要因素。

　　批量库存包括所买的或者生产的数量大于需求的数量，原因是：利用数量折扣减少运费和搬运费，订购和准备成本，供应商或生产线的最小批量策略。注意批量库存也叫周期性库存cycle stock。客户订单进来时逐渐减少，收到供应商送货时周期性增加。

　　库存往往指的是指企业已完成全部生产过程并已验收入库，合乎标准规格和技术条件，可以按照合同规定的条件送交订货单位，或可以作为商品对外销售的产品以及外购或委托加工完成验收入库用于销售的各种商品。

　　库存分类及作用：

　　分类：功能（需求与供应库存；预期库存；批量库存；运输库存）目的(周转库存；安全库存；战略库存；运输库存)。

　　作用：维持销售、生产、物流的稳定。

　　库存商品是一个组织机构所持有的可供销售或自用的所有商品或物资材料，它们一般是在仓库中保存的一系列货项；它们是在供应链或在供应链中一部分的物资，它们以其数量、价值（金额）和所存放的位置来表示。

（来源：网络）

　　数量是指按某种计量单位（如个、件、袋、包、千克、克、升、毫升等）可以计数的值，可以为整数或非整数。在库存商品管理中，这个数量要求准确，它们与后续运费计算、商品包装、运输等关系紧密。

　　价值（金额）是指可以用货币计量，包括库存商品本身的价值和增值或损失等。库存商品的价值高占有的资金大，会影响到企业的现金流。所以要建立合理的库存管理机制，确保库存商品良好运转。

　　位置是指商品的实际存储位置。企业的库存商品有实物和非实物（在线课程、虚拟货币、电子充值卡、电子礼品卡等）。

　　对于非实物的商品库存管理相对简单，有的提前生成，有的根据销售后生成，链条短，商品可以随时上下架。

　　实物商品的管理则要复杂的多，涉及生产商、批发商、零售商、用户等多个商品持有者，在流转过程中有时在供应商的仓库中，有时在运输的路上，有时在零售商的仓库中，有时在送往用户的途中…

　　所以，库存管理不仅是指仓库中的实物商品，也包括整个供应链中各个节点的商品库存。可以简单的划分为供应商库存、自营库存、商家库存、虚拟库存、客户库存及其他第三方库存、在途库存等。