企业预算

　　企业预算是指企业未来一定时期内经营、资本、财务等各方面的收入、支出、现金流的总体计划。它将各种经济活动的计划用货币形式表现出来。企业预算通常分为总预算和责任预算两个部分。

　　总预算（年度预算）是企业一年或短语一年的期间的综合预算，包括销售额、生产数量、采购数量和其他生产成本预算金额的确认，还包括现金预算和其他财务预算的编制。总预算是为企业生产经营的各个方而确定总的、全面的目标和任务。

　　责任预算是对总预算，进行分解，从而形成的各责任中心自己的预算。责任预算是以责任中心为主体，以其可控成本、收入、利润和投资等为对象编制的预算。责任预算是责任中心的奋斗目标，也是对责任中心进行考核的依据。通过编制责任预算可以明确各责任中心的责任，并通过与企业总预算的一致性，以确保其实现。

　　企业财务预算是在预测和决策的基础上，围绕企业战略目标，对一定时期内企业资金的取得和投放、各项收入和支出、企业经营成果及其分配等资金运动所做出的具体安排。主要内容包括：

　　1、经营预算：具体包括销售预算、生产预算、材料采购预算、人工预算、制造费用预算、单位成本预算、营业费用和管理费用预算等。

　　2、投资预算，具体反映何时投资、投资多少、资金来源和投资收益等。

　　3.财务预算。包括:现金预算、预计利润表、预计资产负债表。

　　经营预算和投资预算必须以货币形式反映在财务预算中。

　　企业财务预算的编制步骤一般包括以下内容：

　　1、先根据产能定产量，再按产量制定主要单耗，根据采购价格制定成本；

　　2、根据产量制定销量，根据售价定主营业务收入；

　　3、根据销售定销售费用；

　　4、根据历年的情况制定管理费用；

　　5。根据融资安排制定财务费用；

　　6、根据投资情况制定投资收益简单的编制程序如上，是以产定销的预算编制如果以利润为导向则先定利润，再分解其他指标。