库存速率
库存速率,是指库存在供应链上的移动速度。尽管这一术语以被广泛使用,但它并不是一个绩效指标,企业在努力提高库存速度时,仍然沿用inventory turnover ratio和days on hand的传统测量方法。
库存
库存是公司拥有的最大和最重要的资产之一。它是指要出售的货物、物品、商品和零部件,以及生产中用于生产产品或维修产品以获利的原材料。
但是,由于库存是企业盈利的重要组成部分,因此了解库存的关键方面非常重要,例如库存管理,这有助于以有效的方式购买,接收,存储,销售和发送库存和周转库存,这是公司股东创收和随后收益的主要来源之一。
它还可以包括其他项目,例如包装、标签和其他重要项目,以便公司有效销售其产品。
库存也是一个会计术语,指的是盘点或列出各个生产阶段的所有库存的项目。通过在库存中拥有精确数量的物品,制造商和零售商可以确保他们有足够的库存来保持生产运行以构建商品或继续销售商品以产生最大的利润。
供应链
供应链(SupplRChain),也被称为价值链或需求链(DemandChain),包括顾客、供应商、过程、产品以及对产品和服务有影响的各种资源。供应链强调的是公司之间的过程与关系。
供应链管理(SupplRChainManagement)是指从原材料采购到成品销售给顾客的整个过程中对产品和服务的管理,它强调协调公司之间的活动,以求产生双赢效果。
供应链管理通过其五大主要功能,即计划、购买、制造、移动和销售,产生两方面效应:降低成本和增加价值。
具体来说,供应链管理可为企业带来以下利益:
(1)在供应链范围内提高战略、作业及财务绩效;
(2)降低成本,有效管理周转资金(WorkingCapital);
(3)有效管理库存的原材料、再制品和制成品;
(4)降低交易成本,提高供应链成员间的交易效率;
(5)增加顾客价值,提供顾客所需的产品和服务,提供一揽子解决方案;
(6)增强平衡供需的能力。
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