财务绩效

　　财务绩效是企业战略及其实施和执行为最终的经营业绩作出的贡献，主要通过盈利能力、营运能力、偿债能力和抗风险能力这四方面体现。财务绩效能够全面展示企业在成本控制的效果、资产运用管理的效果、资金来源调配的效果以及股东权益报酬率的组成。

　　财务绩效可以通过财务杠杆分析企业的钱从哪里来，通过速动比率判断企业会不会倒闭，通过应收账款周转率、存货周转率等指标判断企业生意做的怎么样，还可以通过成本率、销售费用率、管理费用率、研发费用率等指标分析企业的盈利水平。

　　财务绩效指用于反映财务部门工作效率与工作效能的程度指标，是企业日常管理内容的重要组成部分。

　　财务绩效是指应用财务的指标体系对绩效进行科学适宜的评价，可以应用在以下五个方面：

　　1、成本效益分析法。是指将投入与产出、效益进行关联性分析的方法。

　　2、比较法。是指通过对绩效目标与实施效果、历史与当期情况、不同部门和地区同类支出的比较，综合分析绩效目标实现程度。

　　3、因素分析法。是指通过综合分析影响绩效目标实现、实施效果的内外因素，评价绩效目标实现程度。

　　4、最低成本法。是指对效益确定却不易计量的多个同类对象的实施成本进行比较，评价绩效目标实现程度。

　　5、公众评判法。是指通过专家评估、公众问卷及抽样调查等对财政支出效果进行评判，评价绩效目标实现程度。

　　财务绩效通过以下方面进行体现：

　　1、盈利能力，是指经济增加值和销售增长率；

　　2、营运能力，是指企业的资产管理能力；

　　3、偿债能力，是指企业经济实力和财务状况的主要体现；

　　4、抗风险能力，是指企业抵御经营中出现的各种不确定因素所带来的不利影响的能力。

　　财务绩效的作用：通过绩效考核，把员工聘用、职务升降、培训发展、劳动薪酬相结合，使得企业激励机制得到充分运用，有利于企业的健康发展；同时对员工本人，也便于建立不断自我激励的心理模式。绩效考核可以激发员工工作的积极性，使其工作起来更主动，这样企业发展才会更顺利，才会有更多的机会。

　　财务绩效的分析方法包括：

　　1、现存数据分析：即通过企业的数据记录及相关文件对绩效进行分析。

　　2、需求分析：即通过收集不同部门的意见与建议对绩效进行分析。

　　3、知识工作分析：即由专业人员收集重要的信息并对绩效进行分析。

　　4、程序工作分析：即通过企业日常工作的程序内容对绩效进行分析。

　　5、系统工作分析：即通过对绩效系统的审查并对绩效进行分析。