成本型内部转移定价

　　成本型内部转移定价，是指以标准成本等相对稳定的成本数据为基础，制定内部转移价格的方法，一般适用于内部成本中心。所谓成本中心是指有权发生并控制成本的单位。成本中心一般不会产生收入，通常只计量考核发生的成本。

　　成本型内部转移定价一般以标准成本作为转移定价的基础，因为通过标准成本可以避免把转出部门经营管理中的低效率和浪费转嫁给转入部门。

　　对于那些生产链上各工序形成的责任中心，采取成本型内部转移定价，更符合生产工艺流程，可以随时计算中间产品的成本，便于成本管理和存货管理。

　　成本型内部转移定价分为完全成本法、成本加成法、变动成本法等方法。对于那些生产能力无法充分利用的部门，可以按变动成本转移或变动成本加成转移，无闲置生产能力的部门以完全成本进行转移。

　　标准成本，是指在正常的生产技术水平和有效的经营管理条件下，企业经过努力应达到的产品成本水平。

　　标准成本的制定：

　　产品成本一般由直接材料、直接人工和制造费用三大部分构成，标准成本也应由这三大部分分别确定。直接材料成本是指直接用于产品生产的材料成本，它包括标准用量和标准单位成本两方面。材料标准用量，首先要根据产品的图纸等技术文件进行产品研究，列出所需的各种材料以及可能的代用材料，并要说明这些材料的种类、质量以及库存情况。其次，通过对过去用料经验的记录进行分析，采用其平均值，或最高与最低值的平均数，或最节省的数量，或通过实际测定，或技术分析等数据，科学地制订用量标准。直接人工成本是指直接用于产品生产的人工成本。在制订产品直接人工成本标准时，首先要对产品生产过程加以研究，研究有哪些工艺，有哪些作业或操作、工序等。其次要对企业的工资支付形式、制度进行研究，以便结合实际情况来制订标准。制造费用可以分为变动制造费用和固定制造费用两部分。这两部分制造费用都按标准用量和标准分配率的乘积计算，标准用量一般都采用工时表示。上述标准成本的制订，可以通过编制标准成本单来进行。在制定时，其中每一个项目的标准成本均应分为用量标准和价格标准。其中，用量标准包括单位产品消耗量、单位产品人工小时等，价格标准包括原材料单价、小时工资率、小时制造费用分配率等。

　　具体如下：

　　（1）直接材料标准成本=单位产品的用量标准×材料的标准单价

　　（2）直接工资标准成本=单位产品的标准工时×小时标准工资率

　　（3）变动制造费用标准成本=单位产品直接人工标准工时×每小时变动制造费用的标准分配率

　　其中：变动制造费用标准分配率=变动制造费用预算总数/直接人工标准总工时

　　（4）固定制造费用标准成本=单位产品直接人工标准工时×每小时固定制造费用的标准分配率

　　其中：固定制造费用标准分配率=固定制造费用预算总数/直接人工标准总工时