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采购相关费用控制率

供应链绩效术语

  采购相关费用控制率评估采购部门费用控制的效率,包括运输费、保险费等采购过程中的费用控制。例如,企业预计采购相关费用为10万元,实际支出为8万元,相关费用控制率为80%。

目录

采购相关费用控制率的重要性

  重要性:降低采购费用,提高采购部门的成本效益。

  采购相关费用控制率的计算公式

  计算公式:采购相关费用控制率=当期实际费用÷当期预算费用×100%

采购费用概述

  采购费用包括材料的运输费、装卸费、保险费、包装费、仓储费以及运输途中的合理损耗和入库前的整理挑选费等。

  采购费用的内容:

  (1)订购费用

  订购费用包括订购手续费、采购议价、验货费用;

  (2)维持费用

  维持费用主要包括存货资金、仓库管理费用、运输、装卸费用、以及存货折旧或腐蚀费用等;

  (3)缺货费用

  缺货费用主要包括安全库存与其成本、物料延期影响生产而造成的损失、因购买不到材料影响生产而产生的损失、因缺料而失去客户的损失等。

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