半成品库存周转率

　　半成品库存周转率是指，企业在一定时间内半成品库存的周转速度，反映了企业对半成品库存管理的效率。

　　计算公式：半成品库存周转率=半成品采购额÷平均半成品库存额。

　　作用：评估半成品库存的管理效率，低周转率可能导致资金占用过多和库存积压。

　　此外，半成品库存周转率还能指导采购和生产计划，以避免过多库存积压和资金闲置，提高生产效率，降低成本。

　　半成品库存，就是没有最终加工完、还无法销售的产品。比如在药品生产中，已经生产成形的片剂或胶囊，在还未进行分包装前（如分装入瓶、装入中文包装盒、装入中文药品说明书等）的状态。在很多企业里，半成品库存数量是由生产车间来负责的，生产车间的管理水平决定了半成品库存的准确性。但是，供应链库存管理团队也需要和生产团队保持实时沟通，辅助审核半成品库存，最终目的是为了确保企业的合理成品库存。

　　库存周转率是在某一时间段内库存货物周转的次数，反映一个公司库存周转快慢程度的指标，英文为Inventory Turn Over，简称ITO。

　　ITO越大表明销售出货情况越好。

　　在物料保质期及资金允许的条件下，适当增加其库存控制目标天数，以保证合理库存。反之，则适当减少其库存控制目标天数。

　　简单而言，库存周转率=销售的物料成本/平均库存。

　　销售的物料成本指公司完成的最终产品销售所包含的物料的总成本，而平均库存则是指所有原材料RM、在制品WIP、成品FG以及所有呆滞物料的平均库存。平均库存通常是指各个财务周期期末各个点的库存的平均值。有些公司取每个财务季度底的库存平均值，有的是取每个月底的库存平均值。

　　库存周转率考核目的在于从财务角度计划预测整个公司的现金流，从而考核公司的需求与供应链运作水平。

　　库存周转率对于企业库存管理来说具有非常重要的意义。例如制造商，它的利益是由资金→原材料→产品→销售→资金的循环活动中产生的，如果这种循环很快也就是周转快时，在同额资金下的利益率也就高。因此，周转速度代表了企业利益的测定值，被称为“库存周转率”。