原材料库存周转率

　　原材料库存周转率是衡量企业对原材料的库存管理效率的指标。计算公式为原材料库存周转率=原材料采购额/平均原材料库存额。

　　作用：评估企业原材料库存管理效率的重要指标。

　　低周转率意味着资金长时间被困，库存积压可能发生。

　　通过周转率，厂长能够规划采购和生产，避免积压和资金闲置，提高生产效率，降低成本，实现经济运作的良性循环。

　　库存周转率是指某时间段的出库总金额（总数量）与该时间段库存平均金额（或数量）的比。是指在一定期间（一年或半年）库存周转的速度。提高库存周转率对于加快资金周转，提高资金利用率和变现能力具有积极的作用。库存周转率考核的目的在于从财务的角度计划预测整个公司的现金流，从而考核整个公司的需求与供应链运作水平。

　　库存周转率的计算公式，实际评价中可用如下公式进行计算：

　　库存周转率=（使用数量/库存数量）×100%使用数量并不等于出库数量，因为出库数量包括一部分备用数量。

　　除此之外也有以金额计算库存周转率的。同样道理使用金额并不等于出库金额。

　　库存周转率=（使用金额/库存金额）×100%使用金额也好，库存金额也好，是何时的金额，因此规定某个期限来研究金额时，需用下列算式：

　　库存周转率=（该期间的出库总金额/该期间的平均库存金额）×100%=该期间出库总金额×2/(期初库存金额+期末库存金额）×100%库存周转率计算公式是（以月平均库存周转率为例）：

　　1、原材料库存周转率＝月内出库的原材料总成本/原材料平均库存

　　2、在制库存周转率＝月内入库的成品物料成本/平均在制库存

　　3、成品库存周转率＝月销售物料成本/成品在库平均库存

　　原材料库存，是指企业为了生产加工产品，通过采购和其他方式取得和持有的原材料、零部件的库存。原材料库存是针对制造业来说的，在流通型企业是不存在原材料库存。原材料库存的来源途径通常是从供应商处购进，合理的原材料库存有助于提升生产效率已经产品供应的敏捷性。反之，如果生产需要的原材料没有，不需要的原材料一大堆，则会阻碍生产和供货的效率。所以，供应链库存管理中，原材料库存管理是非常重要的一个部分。