供应商质量指数

　　供应商质量指数（SQI）汇总和权衡供应商在材料质量、纠正措施、回复及时性、交付质量等核心领域的表现，这是公司可以分配给其供应商的最广泛的指标，许多公司都会报告月度加权分数，然后计算年度平均值的SQI。

　　供应商质量是指在特定的绩效范围内，符合或超过现有和未来客户期望或需求的能力。包括三个方面的含义：一贯符合或超出标准绩效的能力；现在或未来的客户期望或标准；供应商质量不仅仅是指产品的实体特性。供应商质量管理是一种提升和供应商品质和过程管理的活动，用来保证、维持、改进供应商的质量的能力，能持续的提供品质符合或超越本公司要求及最终客户要求的产品。推动供应商品质持续改善，以阻止不良，减少变异，消灭浪费。

　　供应商质量管理的内容很多，主要包括了以下几个方面：

　　（1）供应商的选择、评价和开发：

　　（2）供应商产品和过程的设计与开发，

　　（3）供应商新零件的批准

　　（4）供应商质量问题的解，

　　（5）供应商的质量持续发展，

　　（6）对供应商制造和检验工作的标准化

　　供应商，简而言之，是指那些为企业提供所需原材料、产品或服务的外部组织。有效的供应商管理涵盖了从供应商的选择、评估到合作的全过程，旨在建立稳定、高效、互利的供需关系。这一过程不仅关乎成本控制和质量保障，更是企业实现战略目标、增强市场竞争力的重要途径。

　　供应商管理是企业供应链上的一个基本环节，是建立在企业供给方包括原材料供应商和设备资源供应商还有其他服务供应商，与供应相关信息完整有效地管理和运用，对供应商的现状、历史、供应的产品和服务，沟通、信息交流、合同、资金合作及相关业务决策进行全面的管理和支持。