工程财务管理

　　工程财务是工程系统中所有工作的基础，是施工单位提高工程质量、提升工作效能的保证，是保持高效稳定的关键。财务管理是在一定的整体目标下，关于资产的购置（投资），资本的融通（筹资）和经营中现金流量（营运资金），以及利润分配的管理。财务管理是企业管理的一个组成部分，它是根据财经法规制度，按照财务管理的原则，组织企业财务活动，处理财务关系的一项经济管理工作。简单的说，财务管理是组织企业财务活动，处理财务关系的一项经济管理工作。

　　工程财务作为财务工作中一项十分重要的内容，既有一般财务工作的共性，又有其自身的一些特点，对这些特点进行深入细致的研究，对于更好地开展工程财务工作具有重要的意义工程财务管理具有以下特点。

　　1、工程财务管理的对象具有单一性。建筑企业与其他企业的产品截然不同，工程财务管理的对象是工程项目，它既可是一个建设项目，也可是一个单位工程虽然财务管理方法可以通用，但具体实施起来却各有不同，只能因项目而异。

　　2、工程财务管理的工作具有一次性。工程项目具有一次性特点，一个工程从施工到竣工，循序渐进没有重复，这要求工程财务管理工作要同步进行，不能反复。这是工程财务管理区别于其他企业财务管理的重要特征。

　　3、工程财务管理在控制上应具有超前性。由于工程项目一次性特点，要求工程财务管理只能在不再重复的过程中进行，决定了其超前性。为保证工程项目效益的实现，工程财务管理要在项目效益预测分析的基础上进行动态管理，及时反映工程项目资金和成本费用情况。

　　4、工程财务管理时间跨度具有不确定性。工程项目竣工后，工程竣工结算因业主方而原因常被拖延，造成工程项目竣工结算尾款不能及时入账。

　　工程财务管理涉及到的面很广，财务部门在控制工程成本时难度较大，工程项目管理结合财务管理则会使工作变得简单，能够减少成本，确保质量。工程财务管理的基本任务是贯彻执行国家有关法律、法规、方针政策，做好工程项目的会计核算和财务管理工作，加强工程资金的预算、控制、监督、分析、评价和考核，依法、合理、及时筹集、使用建设资金，严格控制建设成本，降低工程投资。实施工程财务风险管理目的是规范电网工程财务管理行为，强化财务监督，防比造价虚高，

　　根据项目投资计划和用款计划及时筹集资金，落实资金来源，保证项目用款；

　　按合同有关条款办理付款，并监督检查资金使用情况；

　　掌握基建项目的立项和资金安排情况，参与基建项目的招投标和竣工验收等；

　　负责基建业务的会计核算，编制基建财务报表；

　　及时编报项目竣工决算报告，组织财务竣工决算报告的审核和审批，正确核定新增固定资产价值。

　　通过财务管理对工程建设每一个环节、步骤进行全而掌控，协调与规范工程项目管理的流程、环节，能够有效辅助工程建设实现利润最大化目标。随着市场经济的发展和经济体制改革的深入，建筑施工企业而临的市场竞争愈来愈激烈，企业能够获得的利润空间愈来愈小，给企业的生存和发展带来了很大挑战。加强工程财务管理成为新时期建筑施工企业不能忽视的一项重要工作。