首席执行官

　　首席执行官，英文名称为Chief Excutive Office，简称CEO，指企业中负责日常经营管理的最高级管理人员，又称作行政总裁（香港和东南亚的称呼）或最高执行长（日本的称呼），同时CEO也可以指首席体验官，需要对以董事长为首的董事会负责，同时接受监事会等的监督。

　　首席执行官负责制定和实施公司的战略规划、管理公司的日常运营、招聘和管理高级管理人员以及与投资者和其他利益相关者沟通等工作。他们还需要与公司的董事会合作，确保公司的财务状况健康，以及发展和维护公司的品牌形象和声誉。总之，CEO是公司的领导者，需要在各个方面做出明智的决策以确保公司的成功。

　　首席执行官（CEO）是美国在20世纪60年代进行公司结构改革创新的产物，是在公司所有权、法人财产权和经营权分离的大背景下，为了解决由于公司规模过大、董事会决策效率不高、决策层与管理层脱节等一系列弊端而设立的。随着全球化的发展，这个概念和结构也开始越来越广泛的被引入到我国。首席执行官（CEO）、总裁等名词的出现更多是为了适应公司内部分工的变化与调整，所以在各国的法律中都很少有对其的专门规定，因此它也不是一个法律上的概念，他更倾向是公司治理和公司实务中的概念，但他也并不专属于公司，非公司机构也能使用这个概念。

　　首席执行官（CEO）：执行与运营领导

　　角色与职责：

　　由董事会任命的CEO是公司最高级别的执行官，CEO的角色在于实施董事会的战略愿景和管理公司的日常运营。

　　职能：

　　战略领导：制定公司的长期愿景和战略目标，并制定和实施业务策略以实现这些目标。

　　运营监督：将日常运营委托给其他高管，同时确保运营与公司的战略目标一致。

　　决策：在政策和战略方面做出高层决策，包括合并、收购和其他重大业务变更。

　　财务管理：监督公司的财务健康，包括预算审批、财务规划和业绩监控。

　　领导与管理：领导高级管理团队，设定组织文化，并激励员工实现公司目标。

　　利益相关者沟通：代表公司与外部利益相关者（包括投资者、客户、监管机构和公众）沟通。

　　财务责任：

　　CEO承担最终的财务责任，确保公司财务健康得到有效管理，执行董事会政策，并最大化股东的价值。

　　首席执行官（CEO）在公司中的职能与地位既不同于董事长，也不太同于总经理，他既行使董事会的部分职权，又拥有总经理的全部权力。他既是行政一把手，又作为董事会的成员权益的代言人，他的设立标志着原来董事会的部分决策权，如战略的拟定、CEO的挑选和培养等，转移到了经理层手中，实现了公司决策层与执行层的有效联结。作为公司第二号行政负责人的总裁，在其之下，往往还设有多名负责具体业务的副总裁，包括执行副总裁和资深副总裁。这些副总裁一般都负责公司的一个重要业务分部，或者是作为公司董事长和首席执行官的代表担任重要子公司的董事长兼首席执行官。首席执行官（CEO）与总裁两个职位在本质上已全面行使了总经理的职权，但首席执行官（CEO）的职权不仅仅局限于此，它还具备董事会的部分职权，他们既存在联系又有着区别。

　　市场风云变幻，决策的速度和执行的力度比以往任何时候都更加重要。传统的“董事会决策、经理层执行”的公司体制已经难以满足决策的需要。而且，决策层和执行层之间存在的信息传递时滞和沟通障碍、决策成本的增加，已经严重影响经理层对企业重大决策的快速反应和执行能力。要解决这一问题，首先就要让经理人拥有更多自主决策的权力，让经理人更多为自己的决策奋斗、对自己的行为负责。首席执行官（CEO）的出现在一定意义上代表着将原来董事会的一部分决策权过渡到经理层。CEO的出现并非仅仅是名称的改变，其实质是公司治理结构的变革和公司机关权力的重新配置。