清仓盘点

　　清仓盘点是指对库存商品进行盘点和核对，来确定库存商品的实有数额，掘以调整库存商品的账面金额，做到账实相符，以保证会计核算资料的真实性，发现库存商品管理上存在的问题，改善经营管理。

　　清仓盘点的主要内容和要求是：检查物资的账面数与实存数是否相符；检查物资收发有无差错；检查各种物资有无超储积压、损坏和变质；检查安全设施和库房设备有无损坏等。

　　清仓盘点分为经常盘点和定期盘点。

　　经常的清仓盘点是仓库保管人员通过每日物资的收发情况，及时检查库存物资的账卡是否相符，每月对发生变动的物资进行复查或轮番抽查。

　　定期的清仓盘点，是由物资供应部门、财会部门组织有关管理人员、员工参加的清仓盘点小组，按制度规定的时间(年中，年末)对仓库所有的物资进行全面清点。

　　“五五化”堆码

　　是我国手工管理中采用的一种科学方法。储存货物堆垛时，以“五”为基本计算单位，堆成总量为“五”的倍数的垛形，如梅花五、重叠五等堆垛方法，堆码后，有经验者可过目成数、大大加快了人工点数的速度，且少差错。

　　光电识别系统

　　在货位上设置光电识别装置，该装置对被存物扫描，并将准确数目自动显示出来。这种方式无损人工清点就能准确掌握库存的实际数量。

　　电子计算机监控系统

　　用电子计算机指示存取，可以防止人工存取易于出现的差错，如果在被存物上采用条形码认寻找术，使识别计数和计算机连接，每存、取一件物品时，识别装置自动将条形码识别并将其输入计算机，计算机会自动做出存取记录。这样只需计算机查询，就可以了解所存物品的准确情况。

　　库存盘点就是存货因为数量较多、收发频繁、计量误差、自然损耗等原因，可能导致库存数量与账面数量不符。为了避免账物不符的现象发生，需要定期进行库存盘点，查明原因并调整账面数，使记录和实际库存一致。

　　库存盘点能保证仓储货品完好无损、账物相符，确保生产正常进行。

　　库存盘点的原因和目的：

　　1、日常收货发货过程中，库存因为各类原因会产生账实差，通过盘点可以确保企业库存与账上记录一致。做到物料管理清晰准确。

　　2、经过盘点后，可以对仓库储存的呆旧废料进行及时处理。对可能出现的遗漏订货的物料，也可以迅速采取订购措施。例如采购部门漏下的订单，通过盘点，可以及时发现安排补订。

　　3、通过月末盘点，进一步优化库存放置位置，管理流程，以及对过往一段经营期间的库存管理成效进行回顾总结。确认备货管理的绩效，进而从中加以改进。（例如：仓库滞销货品占比、存货周转率情况如何，过季产品如何处理等等。）

　　库存盘点的方法：

　　1、定期盘点：根据企业的业务需求和货物流转速度，定期进行仓库盘点。建议至少每年进行一次。

　　2、循环盘点：这是一种持续的盘点方法，通过定期对部分库存进行盘点，确保库存数据的实时准确性。

　　3、全面盘点：全面盘点是对所有库存物品进行全面的清点和检查，通常在年底或年初进行。

　　4、抽样盘点：抽样盘点是通过随机选取部分货品进行盘点，以推断整体库存情况。这种方法适用于大型仓库，可提高盘点效率。

　　盘点库存的流程：

　　1、制定盘点计划：在进行库存盘点前，企业需要制定详细的盘点计划，包括盘点时间、地点、人员等方面的安排，还需要确定盘点的范围和对象，如全盘还是部分盘存。

　　2、准备相关资料：在盘点过程中，企业需要准备好相关的资料，如商品清单、批次号等，这些资料可以帮助我们更好地进行库存盘点。

　　3、开始盘点：在盘点开始时，我们需要对库存进行初步整理，将商品按照类别、编号等进行分类，根据盘点方法选择合适的方式进行盘点。

　　4、数据录入：在完成盘点后，我们需要将盘点结果录入系统，并与系统记录的数据进行核对，如有差异，需要查找原因并进行调整。

　　5、总结分析：在盘点结束后，我们需要对盘点过程进行总结分析，找出存在的问题和不足之处，并提出改进措施，还需要对盘点结果进行分析，为企业的决策提供依据。