应收账款信用成本
机会成本
应收账款的机会成本是指因投放于应收账款而放弃其他投资所带来的收益。
①应收账款机会成本=应收账款占用资金×资本成本率
②应收账款占用资金=应收账款平均余额×变动成本率
应收账款占用资金不是尚未收回的款项(应收账款余额),而是企业为获取赊销款项而垫付的资金,通常按照赊销款项中的变动成本计算。
管理成本
管理成本主要是指在进行应收账款管理时所增加的费用。主要包括以下内容
(1)信资调查费用,即对客户的信用情况及资信调查而发生的固定性费用;
(2)应收账款账簿记录管理费用;
(3)日常经营过程中,为催收货款而发生的相关费用(如给予客户部分折扣或对货款进行减免)而产生的相关成本;
(4)其他用于应收账款的管理费用,由于客户出现如“经营不善”、或因相关原因与客户产生纠纷为收回货款而发生“法律诉讼、调解”等产生的相关费用。
这些成本,是固定开支成本,每个公司赊销时,产生的项目不一,产生的金额也不一,对于一般企业来说,管理成本也不会太高,也容易预计。
坏账成本
应收账款基于商业信用产生,存在无法收回的可能性,由此而给应收账款持有企业带来的损失就是坏账成本。一般情况下,坏账损失与应收账款发生额成正比,而且不同行业其坏账平均损失率也有差别。为规避坏账成本给企业生产经营活动的稳定性带来的不利影响,企业应合理提取坏账准备的费用。
计算公式:
坏账成本=赊销额×预计坏账损失率
坏账成本一般按应收账款×坏账率计算。也有按照账龄计算或单独计算。坏账成本反应的是对方企业(客户)的信用,如果客户信用过低,企业也不会赊销。能够赊销的情况下,坏账成本不会太高。
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