业绩报告

　　业绩报告亦称“绩效报告”、“责任报告”。系责任会计中反映责任预算实际执行情况的会计报告。企业内部每一责任中心都要定期编制业绩报告，从最基层的责任中心开始，逐级向上汇编，一直到最高层，形成责任连锁，以此评价、考核各责任中心业绩，并作为今后编制责任预算的依据。

　　财务业绩报告是财务会计报告的重要组成部分，也是对外提供会计主体的财务和经营状况的报告。财务业绩报告设计是否科学，关系到对企业经营业绩的评价，以及对管理者受托责任履行情况考核的合理性。

　　我国现行财务业绩报告受到的局限性，主要体现在会计理论发展的限制以及不能保证财务业绩报告的完整性和可比性。我国资本市场存在的待完善、公允价值运用的程度不高等现实因素，都制约着全面收益报告的实际运用。

　　责任中心是指承担一定经济责任，并享有一定权利的企业内部（责任）单位。责任中心就是将企业经营体分割成拥有独自产品或市场的几个绩效责任单位，然后将总合的管理责任授权给予这些单位之后，将他们单位处于市场竞争环境之下，透过客观性的利润计算，实施必要的业绩衡量与奖惩，以期达成企业设定的经营成果的一种管理制度。

　　责任预算是以责任中心为主体，以其可控成本、收入、利润和投资等为对象编制的预算。责任预算是责任中心的奋斗目标，也是对责任中心进行考核的依据。通过编制责任预算可以明确各责任中心的责任，并通过与企业总预算的一致性，以确保其实现。