供应链管理成本

　　供应链管理成本是指监控与采购活动相关的所有成本，包括运输、库存持有成本等。

　　降低管理成本的策略有：加强对经营管理成本的管理，减少不必要的支出；优化管理流程，提高管理效率；采用先进的管理软件和技术，提高管理的信息化水平等。

　　供应链的成本，是供应链管理部门与研发部门交互下成的产物。供应链包含七大成本：采购成本、生产制造成本、仓储成本、运输成本、运行成本、人力成本、管理成本。

　　采购成本：商品采购过程中产生的成本。包含订货成本、供应商管理成本、谈判成本、物流费用等。

　　生产制造成本：产品生产制造过程中发生的各项生产费用。包含工艺设计成本、制造成本、设备设施成本、耗材成本、折旧费用、维修费用、损耗费用等

　　仓储成本：商品在仓库里进行收发、存储过程中产生的与仓储相关的费用。包含仓储租金、库内作业成本、设备设施成本、耗材成本、折旧费用、维修费用、损耗费用等。

　　运输成本：商品在配送运输过程中产生的费用。包含车辆费用、油费、过路费、养护费用、折旧费用、维修费用、损耗费用等。

　　库存成本：由于产生库存而增加的成本。包含运行成本、浪费成本、缺货成本、机会成本等。

　　人力成本：包含采购、仓储、配送、计划等部门的招聘成本、员工工资、加班补助等支出费用

　　管理成本：供应链管理过程中产生的培训成本、质量管理成本、行政后勤成本、软件费用等。