采购计划达成率

　　采购计划达成率是指采购部门实际完成采购任务与计划采购任务之间的比例，反映采购部门的计划执行能力和任务完成效率。

　　计算公式：采购计划达成率=实际完成采购数量÷计划采购数量×100%

　　采购计划是一项战略性指导文件，用于指导组织如何采购实现目标所需的商品和服务。

　　它整合了组织内所有关键利益相关者的意见和建议，确保采购活动与企业目标、预算限制及风险管理策略相协调。

　　该规划提供了一个全面的框架，明确了采购内容、采购时机、采购来源以及预算额度等关键信息。

　　制订采购计划的作用：

　　1.维持生产经营的正常运行，避免供应中断而影响产销活动；

　　2.避免物料储存过多，占压资金；

　　3.配合企业生产经营计划的实现；

　　4.使采购部门事先准备，选择有利时机购入物料；

　　5.确定物品耗用标准，以便控制物料采购数量及成本。

　　一般而言，采购计划有年度采购计划、月度采购计划、日采购计划、日常经营需求计划：

　　年度采购计划：根据公司年度经营计划，在对市场信息和需求信息进行充分分析和收集的基础上，并依据往年历史数据的对比预测所制订的计划。

　　月度采购计划：在对年度采购计划进行分解的基础上，依据上月实际采购情况、库存情况。下月度需求预测、市场行情制订的当月采购计划。

　　日采购计划：在对月度采购计划进行分解的基础上，依据各部门每日经营所需物品的汇总南核后制订的采购计划。

　　日常经营需求计划：根据每天的经营情况、物品日常消耗情况，库存情况，各部门向采购部报送的日采购需求计划。