费用分摊

　　费用分摊是指将各部门、各产品之间的共同费用进行分摊，便于各生产成本的科学计算。其中生产成本亦称制造成本是指生产活动的成本，即，企业为生产产品而发生的成本。生产成本是生产过程中各种资源利用情况的货币表示,是衡量企业技术和管理水平的重要指标。

　　费用分摊的基本程序包括：

　　1）确定成本对象；

　　2）归集共同费用；

　　3）选择分摊标准；

　　4）将共同费用分摊到成本对象中去；

　　5）归集——分摊——再归集——再分摊，直到最终成本计算出来。

　　在理论上，费用分摊可能存在一个最佳标准。有一些共同费用的分摊标准比较明确，如水电费按实际耗用量分摊；但是，更多的共同费用没有明确的分摊标准，因为共同往往就意味着没有标准，如品牌广告费用在不同产品之间分摊，到底是按销量分摊更科学，还是按价格或市场份额进行分摊更科学。

　　从某种角度上来说，费用分摊类似于内部税收，它是政策导向的，不同标准可能会有不同的后果，如按人员为标准可能会促使某些部门尽量少雇佣人员，此外，还可以按实际耗用量为标准、按比例为标准、按协商标准等。因此，没有绝对完美的分摊标准。

　　本月摊销的直接作管理费用：

　　借：管理费用

　　　　贷：银行存款

　　其他相关的摊销：

　　借：长期待摊费用

　　　　贷：银行存款

　　每月分摊时：

　　借：管理费用

　　　　贷：长期待摊费用

　　其中，“长期待摊费用”账户属于资产类账户，并且企业应当按照费用的种类设置明细账户，进行明细核算，并在会计报表附注中按照费用项目披露其摊余价值，摊销期限、摊销方式等。“长期待摊费用”科目期末借方余额，反映企业尚未摊销完毕的长期待摊费用的摊余价值。

　　“管理费用”是指企业行政管理部门为组织和管理生各项产经营生产活动而发生的各种费用，属于损益类账户。该科目借方登记企业发生的各项管理费用，贷方登记期末转入“本年利润”科目的管理费用，结转后该科目应无余额。

　　费用分摊的基本原则包括：

　　（1）费用分摊与持续的成本降低

　　费用分摊应当能够促进内部形成持续的成本降低机制。

　　例如，在水电费分摊中，如果辅助部门用电、用水"免费"，可能的后果会是什么？

　　（2）费用分摊应当能促进企业内部的合作

　　此时，要注意隔离成本分配与非隔离成本分配的问题。隔离成本分配可以使各部门各司其职，适用于各部门之间关系不紧密的情况，但是容易造成内部的不合作；非隔离成本分配会使各部门之间相互影响，它鼓励必要的合作与相互监督，但是，操作不当容易造成新的大锅饭。

　　费用分摊的原因在于：

　　1）现代化生产导致共同费用的出现，而高科技进一步提高了共同费用的比例，共同费用可以说是无处不在；

　　2）从科斯关于企业的讨论我们可以知道，既然企业仍然能节约交易成本，共同费用就不可避免。

　　高科技下成本比例的特点表现为：非生产部门不断增加、间接费用大幅度上升、需要分摊的费用种类增多、日益增长的研发支出等。在成本核算上，有些费用可以不分配，但会影响到产品定价策略，如日益增长的营销支出、重组支出、并购准备等。

　　费用分摊的分配标准至关重要，选择不好的话可能会对企业的经营活动产生潜在的负面影响，此时需要考虑的主要问题是：

　　1）尽可能变间接为直接，如采用作业成本法等；

　　2）控制日益增长的间接费，如引入市场竞争机制、进行外包和战略重组等。

　　费用分摊法是指在保证费用支出最少的前提下，采用一定的方法使费用摊入成本时实现最大摊入以及最大限度避税。通常所用的费用分摊方法包括：

　　1、平均分摊法。它把一定时间内发生的费用平均摊到每个产品的成本中，使费用的发生比较稳定、平均。

　　2、实际费用摊销法。它根据实际发生的费用进行摊销，多则多摊，少则少摊，没有就不摊，任其自然；

　　3、不规则摊销法。它根据经营者的需要进行费用摊销，可能将一笔费用集中摊入某一产品成本中，也可能在另一批产品中一分钱也不摊。不规则摊销法最为灵活，可以达到事半功倍的效果。