直接人工效率差异
直接人工效率差异的原因
引起直接人工效率差异的原因,包括工作环境不良、工人经验不足、劳动情绪不佳、新工人上岗过多、机器或工具选用不当、设备故障较多、作业计划安排不当、产量太少无法发挥批量节约优势等,它主是生产部门的责任,但也不是绝对的,例如材料质量不好也会影响生产效率。
直接人工效率差异的结构
直接人工效率差异的结构与多种可替代直接材料存在结构差异一样,在同一岗位可选择使用不同工资级别(实际体现为不同熟练程度)的人工的情况下,企业也会因所用人工比例与预算比例有差异而改变成本。
因此,直接人工效率的高低也是利用低价人工的程度和每种人工劳动生产率高低综合作用的结果。这种由于直接人工结构发生改变而产生的差异称为直接人工的结构差异。同样,直接人工效率差异可以进一步分解为直接人工结构差异和直接人工产出差异。计算公式如下:
直接人工结构差异=∑(各直接人工实际总工时×各自实际工时比重)×标准价格–∑(各直接人工实际总工时×各自预算工时比重)×标准价格
直接人工产出差异=∑(各直接人工实际总工时×各自预算工时比重)×标准价格–∑(各直接人工预算工时×标准价格)
直接人工效率差异和直接人工工资率差异的区别
直接人工效率差异和直接人工工资率差异的区别主要有三点:
1、概念不同,直接人工工资率差异:即直接人工的价格差异又称,直接人工工资分配率差异,是实际人工成本与实际人工工时按标准工资率计算的人工成本之间的差额。
2、计算公式不同,直接人工工资率差异的计算公式为:直接人工工资率差异=实际产量×单位产品实际工时×(实际工资率–标准工资率)=(实际工资率-标准工资率)×实际工时
3、形成原因不同,直接人工工资率差异形成的原因,包括直接生产工人升级或降级使用、奖励制度未产生实效、工资率调整、加班或使用临时工、出勤率变化等。直接人工效率差异形成的原因,包括工作环境不良、工人经验不足、劳动情绪不佳、新工人上岗太多、机器或工具选用不当、设备故障较多、作业计划安排不当、产量太少无法发挥批量节约优势等。
术语解释
标准工资率是标准工资总额与标准总工时的比率。指标准使用期间的预定工资总额与预计作业时间(有效时间)的比值,或与设备预计开动时间的比值,即单位时间的工资值。
人工成本是指企业在一定时期内,在生产、经营和提供劳务活动中因使用劳动力而支付的所有直接费用和间接费用的总和。
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