边际贡献分析

　　边际贡献分析，是指通过分析销售收入减去变动成本之后的差额，衡量产品为企业贡献利润的能力。边际贡献分析主要包括边际贡献和边际贡献率两个指标。边际贡献是产品的销售收入扣除变动成本后给企业带来的贡献，进一步扣除企业的固定成本后，剩余部分就是企业的利润。

　　相关计算公式如下：

　　边际贡献=销售收入-变动成本

　　企业边际贡献=单价-企业变动成本

　　边际贡献率，是指边际贡献在销售收入中所占的百分比，表示每1元销售收入中边际贡献所占的比重。

　　边际贡献率=边际贡献/销售收入×100%=单位边际贡献/单价×100%

边际贡献

　　边际贡献是管理会计中一个经常使用的十分重要的概念，它是指销售收入减去变动成本后的余额，边际贡献是运用盈亏分析原理，进行产品生产决策的一个十分重要指标。通常，边际贡献又称为“边际利润”或“贡献毛益”等。

　　边际贡献一般可分为单位产品的边际贡献和全部产品的边际贡献，其计算方法为：

　　单位产品边际贡献=销售单价-单位变动成本

　　全部产品边际贡献=全部产品的销售收入-全部产品的变动成本

　　在产品销售过程中，一定量的边际贡献首先是用来弥补企业生产经营活动所发生的固定成本总额，在弥补了企业所发生的所有固定成本后，如有多余，才能构成企业的利润。这就有可能出现以下三种情况：

　　(1)当边际贡献刚好等于所发生的固定成本总额时，企业只能保本，即做到不盈不亏。

　　(2)当边际贡献小于所发生的固定成本总额时，企业就要发生亏损。

　　(3)当边际贡献大于所发生的固定成本总额时，企业将会盈利。

　　因此，边际贡献的实质所反映的就是产品为企业盈利所能作出的贡献大小，只有当产品销售达到一定的数量后，边际贡献才有可能弥补所发生的固定成本总额，为企业盈利作贡献。

边际贡献率

　　边际贡献率，是在指边际贡献在销售收入中所占的百分率，通常是指产品边际贡献率。可以理理解为每1元销售收入中边际贡献所占的比重，它反映产品给企业作出贡献的能力，其计算公式为：边际贡献率=边际贡献/销售收入*100%=(销售收入-变动成本)/销售收入*100%

　　其中，边际贡献，是指产品扣除自身变动成本后给企业所作的贡献，它首先用于收回企业的固定成本，如果还有剩余则成为为利润，如果不足以收入固定成本则发生亏损

　　例：某企业生产一种产品，该产品的单价为2元/件，单位变动成本为1.20元/件，本月的销售量为16万件，固定成本为10万元/月

　　解析：该产品的边际贡献率=（2-1.2）/2=40%，本月的边际贡献额=16*（2-1.2）=12.8（万元）。由于该产品带来的本月边际贡献额12.8万元大于本月的固定成本10万元，则表示可以收回企业的固定成本，则该企业本月生产该产品盈利2.8万元。

　　边际贡献分析法，是通过对比备选方案的边际贡献额确定最优方案的决策方法。边际贡献分析的结果是衡量备选方案效益的重要依据，这种决策分析方法在短期经营决策中应用非常广泛。

　　边际贡献又称边际利润，是管理会计和本量利分析中的重要概念，指产品销售收入与变动成本的差额。变动成本是总发生额在相关范围内随着业务量变动而线性变动的成本，通常包括直接人工、直接材料、变动制造费用、变动管理费用、变动销售费用等。

　　值得注意的是，使用边际贡献分析法对备选方案进行评价时，必须以边际贡献总额或每单位生产资源所提供的边际贡献额为依据，而不能直接根据备选方案所涉及的单一产品的单位边际贡献额的多少做决策。

　　在产品销售过程中，一定量的边际贡献首先用来弥补企业生产经营活动所发生的固定成本总额，在弥补了企业所发生的所有固定成本后，剩余部分构成企业的利润。因此，当产品的边际贡献刚好等于所发生的固定成本时，企业达到盈亏平衡。

　　可以说边际贡献所反映的实质，就是产品帮助企业盈利的能力大小。只有当产品销售量达到一定规模后，其所获得的边际贡献才能弥补所发生的固定成本，从而为企业盈利做出贡献。

　　边际贡献分析方法的应用对短期经营决策具有重要意义，它首先有利于改善公司成本管理。边际贡献分析法可以直观地反映企业的成本构成与问题，便于企业正视成本管理中可能发生的各类问题，然后逐一击破，继而帮助企业更好地把握各业务板块的核心，提升企业成本管理。

　　其次，边际贡献分析法的应用有助于提升企业的管理能力。它帮助经营管理者及财务部门从聚焦产品利润扩展到关注产能利用率和产品边际贡献上，从而有利于优化产品定价和生产决策、提升企业整体管理水平和质量。