二因素分析法

　　二因素分析法是将固定制造费用差异分为固定制造费用耗费差异和固定制造费用能量差异。其中，固定制造费用差异是指实际固定制造费用与实际产量下的标准固定制造费用之间的差额。

　　二因素分析法的计算如下：

　　固定制造费用成本差异＝实际产量×实际工时×实际分配率－实际产量×标准工时×标准分配率＝实际产量×实际工时×实际分配率＋（预算产量×标准工时×标准分配率－预算产量＊标准工时×标准分配率）－实际产量＊标准工时×标准分配率

　　括号打开，就可以得出：

　　耗费差异＝实际产量×实际工时×实际分配率－预算产量×标准工时×标准分配率＝固定制造费用预算实际数－固定制造费用预算数

　　能量差异＝预算产量×标准工时×标准分配率－实际产量×标准工时×标准分配率＝固定制造费用预算数－固定制造费用标准成本＝（生产能量－实际产量标准工时）×固定制造费用标准分配率

　　二因素分析法和三因素分析法都是固定制造费用成本差异分析的方法。

　　三因素分析法，是将固定制造费用成本差异分为固定制造费用耗费差异、固定制造费用效率差异和固定制造费用闲置能量差异三部分。固定制造费用成本差异的计算与二因素分析法相同，不同的是将“能量差异”进一步分解为两部分：一部分是实际工时未达到预算工时而形成的闲置能量差异，说明企业生产能力的利用程度未达到计划水平；另一部分是实际工时脱离标准工时而形成的效率差异，以便更进一步说明企业生产能力利用程度和生产效率高低。

　　固定制造费用耗费差异指固定制造费用的实际金额与固定制造费用预算金额之间的差额。

　　固定制造费用能量差异是指固定制造费用预算与固定制造费用标准成本的差额，或者说是实际业务量的标准工时与生产能量的差额用标准分配率计算的金额，它反映未能充分使用现有生产能量而造成的损失。