投资活动

　　投资活动，是指企业长期资产的购建和不包括在现金等价物范围的投资及其处置活动。

　　投资活动的长期资产指的是持有期限在一年以上或者持有时间超过一个营业周期的资产。

　　投资活动是一个企业发展的重要方式之一，往往一个正确的投资决策能够使公司拥有更好的发展，所以在投资之前，需要了解清楚投资的类型，以及投资的风险，多方权衡之下再进行投资更为保险。

　　1、按投资活动与企业本身的生产经营活动的关系，可以划分为直接投资和间接投资。如果投资的目标就是本企业参与的活动，那么就是直接投资，反之则是间接投资。

　　2、按投资对象的存在形态和性质，可以划分为项目投资和证券投资。

　　项目投资是把资金直接投放于生产经营性资产，以便获取营业利润的投资。

　　证券投资是把资金投放于金融性资产，以便获取股利或者利息收入的投资。

　　3、按投资活动对企业未来生产经营前景的影响，可以划分为发展性投资和维持性投资。

　　发展性投资也可以称为战略性投资，是指对企业未来的生产经营发展全局有重大影响的企业投资。如企业间兼并合并的投资、转换新行业和开发新产品投资、大幅度扩大生产规模的投资等。发展性投资项目实施后，往往可以改变企业的经营方向和经营领域，或者明显地扩大企业的生产经营能力，或者实现企业的战略重组。

　　维持性投资也可以称为战术性投资，是为了维持企业现有的生产经营正常顺利进行，不会改变企业未来生产经营发展全局的企业投资。如更新替换旧设备的投资、配套流动资金投资、生产技术革新的投资等。维持性投资项目所需要的资金不多，对企业生产经营的前景影响不大，投资风险相对也较小。

　　4、按投资活动资金投出的方向，可以划分为对内投资和对外投资。

　　对内投资是指把资金投向企业内部，形成各项流动资产、固定资产、无形资产和其他资产的投资。

　　对外投资是指企业以购买股票、债券等有价证券方式或以现金、实物资产、无形资产等方式向企业以外的其他经济实体进行的投资。其目的是为了获取投资收益、分散经营风险、加强企业间联合、控制或影响其他企业。

　　5、按投资项目之间的相互关联关系，可以划分为独立投资和互斥投资。

　　独立投资是相容性投资，各个投资项目之间互不关联、互不影响，可以同时并存。独立投资项目决策考虑的是方案本身是否满足某种决策标准。

　　互斥投资是非相容性投资，各个投资项目之间相互关联、相互替代，不能同时并存。互斥投资项目决策考虑的是各方案之间的排斥性，互斥决策需要从每个可行方案中选择最优方案

　　投资活动的主要业务流程包括

　　1、拟订投资方案

　　应根据企业发展战略、宏观经济环境、市场状况等，提出本企业的投资项目规划。在对规划进行筛选的基础上，确定投资项目。

　　2、投资方案可行性论证

　　对投资项目应进行严格的可行性研究与分析。可行性研究需要从投资战略是否符合企业的发展战略、是否有可靠的资金来源、能否取得稳定的投资收益、投资风险是否处于可控或可承担范围内、投资活动的技术可行性、市场容量与前景等几个方面进行论证。

　　3、投资方案决策

　　按照规定的权限和程序对投资项目进行决策审批，要通过分级审批，集体决策来进行，决策者应与方案制定者适当分离。重点审查投资方案是否可行、投资项目是否符合投资战略目标和规划、是否具有相应的资金能力、投入资金能否按时收回、预计收益能否实现，以及投资和并购风险是否可控等。重大投项目，应当报经董事会或股东（大）会批准。投资方案需要经过有关管理部门审批的，应当履行相应的报批程序。

　　4、投资计划编制与审批

　　根据审批通过的投资方案，与被投资方签订投资合同或协议，编制详细的投资计划，落实不同阶段的资金投资数量、投资具体内容、项目进度、完成时间、质量标准与要求等，并按程序报经有关部门批准。签订投资合同。

　　5、投资计划实施

　　投资项目往往周期较长，企业需要指定专门机构或人员对投资项目进行跟踪管理，进行有效管控。在投资项目执行过程中，必须加强对投资项目的管理，密切关注投资项目的市场条件和政策变化，准确做好投资项目的会计记录和处理。企业应及时收集被投资方经审计的财务报告等相关资料，定期组织投资效益分析，关注被投资方的财务状况、经营成果、现金流量以及投资合同履行情况，发现异常情况的，应当及时报告并妥善处理。同时，在项目实施中，还必须根据各种条件，准确对投资的价值进行评估，根据投资项目的公允价值进行会计记录。如果发生投资减值，应及时提取减值准备。

　　6、投资项目的到期处置

　　投资项目的到期处置。对已到期投资项目的处置同样要经过相关审批流程，妥善处置并实现企业最大的经济收益。企业应加强投资收回和处置环节的控制，对投资收回、转让、核销等决策和审批程序作出明确规定。重视投资到期本金的回收；转让投资应当由相关机构或人员合理确定转让价格，报授权批准部门批准，必要时可委托具有相应资质的专门机构进行评估，核销投资应当取得不能收回投资的法律文件和相关证明文件。

　　企业投资活动内部控制的主要内容有：

　　1、投资计划的审批授权控制；

　　2、合理的职责分工；

　　3、健全的资产保管制度；

　　4、详尽的会计核算制度；

　　5、严格的记名登记制度。

　　投资活动的内部控制测试一般包括以下内容：

　　1、了解投资内部控制制度；

　　2、进行简易抽查；

　　3、认真分析企业投资业务管理报告。