汇率风险
企业在国际经济、贸易、金融活动中,会产生以外币计价的收付款项、资产或负债,因此汇率变动可能给以本币记账的企业带来意外损失,这就是通常所称的汇率风险。
汇率风险的来源
具体分为三类:
(1)交易风险。是指企业以外币计价的合约现金流的本国货币价值,可能会因汇率变化而产生变动。
具体来说,企业与贸易伙伴或金融机构签订各种合约,不论签订的是哪一种合约,只要以外币作为计价单位,产生外币计价的合约现金流,就会面临汇率变动引致的交易风险。
(2)会计风险。又称换算风险。每个会计年度结算时,企业需编制合并财务报表,如果一家企业有境外子公司,就会承受会计风险。
具体来说,企业先将子公司以外币编制的财务报表,转换成以本企业所在地货币编制的财务报表,再进行合并,由于涉及汇率换算,因此合并报表上的利润会因为汇率变动而产生变化。
(3)经济风险。又称经营风险,是指汇率波动对企业的产品竞争力、盈利能力、偿债能力、跨境并购战略决策等造成的中长期影响。
例如,当人民币升值时,出口型企业的产品竞争力有下滑风险,间接造成企业经营能力下降,相反,当人民币贬值时,进口成本会上升,影响国内销售或以该进口商品为原材料的生产成本。
汇率风险的影响
汇率风险对不同企业的影响存在明显差别,这与企业的生产经营模式、在涉外业务中的竞争力、是否采取有效的汇率避险措施等因素相关。
受汇率波动影响较为严重的企业特点:
•依赖外币作为单一结算币种
•多数为纯出口型企业
•未使用包括外汇衍生品在内的金融工具规避汇率波动风险
受汇率波动影响较小的企业特点:
•企业规模大,进出口业务均衡,即使结算币种均为外币,对企业影响也较小
•采取远期锁汇避险措施
汇率风险的规避
坚持汇率风险中性原则。汇率风险中性,是指企业把汇率波动纳入日常的财务决策,聚焦主业,尽可能降低汇率波动对主营业务以及企业财务的负面影响,实现提升经营可预测性以及管理投资风险等主营业务目标。
企业是否能够坚持汇率风险中性,直接关系到企业能否实现稳健经营。在实践中,部分企业未树立汇率风险中性理念,对生产经营产生不利影响。
非中性的主要表现:
•意识淡薄。部分企业持有较大的外汇风险敞口,但不做套期保值或套期保值比例较低。
•制度缺失。有些企业应对汇率波动较为被动,没有建立适合自身业务特点的制度;或只在汇率波动加剧时才重视汇率风险管理,呈现短期化、阶段性特征。
•目标混乱。企业套保比例根据对汇率走势的主观预判而起伏不定。
•赌博投机。部分企业存在“追涨杀跌”心态,希望利用外汇衍生品增厚收益或从事套利,偏离主业。
•考核不科学。部分企业将远期锁汇汇率与到期日即期汇率做比较,考评套保是“亏”还是“赚”,并以此作为财务管理的业绩考核依据,实际上就是要求套保团队去预测市场,这不是风险中性的科学考核评价方式。此外,个别风控部门缺乏对外汇衍生品的正确认知,将正常的套期保值定性为高风险行为。
汇率风险管理策略
企业应建立适合自身实际的汇率风险管理制度,将外汇风险敞口控制在相对合理的范围,避免汇率波动对企业正常经营产生重大不利影响。
管理原则
分为四个基本原则:
①风险中性:强调降低风险敞口、降低波动性、锁定成本,通过降低不确定性进而降低风险。
②简单适用:选择汇率风险管理工具应与自身业务能力相匹配。
③整体性:立足于企业的整体财务表现。汇率风险管理考验企业整体管理能力,应基于企业总体净风险敞口制定管理策略,而非个体交易或单个基础资产。
④纪律性:以制度代替主观决策,以客观纪律代替相机抉择,将汇率风险管理操作均质化,不受主观预判的干扰,不根据汇率变化而随意调整。
管理框架
•完善机制:企业应制定规程,通过书面形式明确落实分工,企业也应考虑建立负责监督审计的机构,使内部适当制衡。
•风险识别与分析:企业应认真分析各类业务存在的汇率风险因素,为制定防范措施和管理决策提供依据。
•套保策略设计:企业初期制定简单易行的“固定保值”策略;积累经验后,可以选择“动态保值”,设置一定的套保比例区间。
管理案例
大型跨国集团汇率避险的“一个原则、三个不做”
一个原则:指以自然对冲为主、衍生品交易为辅
自然对冲通过保持外汇收入和支出的币种一致,达到降低或消除外汇风险敞口的目的。但实施难度较高,需要与公司的战略目标和业务实际相匹配。管理方式包括调整结算币种、结算账期,加快运营周转,运用融资工具提前收汇,融资币种和收入币种相匹配等。作为一家大型集团公司,还能通过不同子公司之间敞口轧差来降低整体的敞口余额。
衍生品交易目标在于锁定外汇敞口风险。
三个不做:
•看不懂的不做
一般选择基础衍生品,如远期合约和简单期权,尽量避免复杂的衍生品组合。
•带观点的不做
坚持汇率风险中性,不选择带有明显汇率预期的衍生品。
•多重目标不做
汇率风险管理以锁定汇率波动风险为唯一目标,不以获取收益为目的。在金融市场上,收益往往伴随着风险;有些衍生品强调既“防风险”又“增收益”,往往是因为有意无意忽略了产品中某些风险事件:这些风险事件概率较小,但一旦出现就会引发较大的损失。
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