静态盘点

　　静态盘点是指企业、仓库等停止一切业务，冻结货品仓之后进行盘查。这种盘点方式结果准确，但会中断正常的业务活动。静态盘点一般是周期性的，例如根据不同的需求一年定期盘点。在盘点时，所有库存物品被分类并逐一清点，同时记录在盘点表上。这种盘点方式适用于对库存准确度要求较高，且能够承受业务中断的情况。

　　所谓静态盘点：本质上就是存货以及与存货有关的活动处于静止、不再改变状态，主要为以下：

　　一、静态盘点之单据冻结

　　单据的冻结是指生产的领、退、入料、采购的入、退单、销售的出库、退库单、其他出入库单等等ERP所有单据，全部审核完毕，且不再新增，即所有涉及到物料移转的单据全部停止操作；

　　二、静态盘点之实物冻结

　　实物的冻结是指仓库以及产线的实物不在移动，仓库归仓库，车间归车间，外来的料不再接受，外发的料不在发出；

　　另外在制品的物料按照工单进行有序的排放，不存在无工单物料；仓库的物料按照库位全部归位，不存在未归位物料；

　　三、静态盘点之标识冻结

　　仓库实物对应的物料标识卡已经是最新的，不再发生变动，物料标识卡上的数量与实际一致；物料标识卡上的物料名称与实际一致；整数包装及成品包装箱上的标签上显示的信息都是一致的。尾数包装或尾数箱上面的数量清晰明了；盘点的时候可以按照箱数*每箱数量+尾箱数量，快速计算产出该存货的结存数。

　　四、静态盘点之业务暂停

　　静态盘点的业务暂停是相对来说，主要是生产暂停、销售出库暂停，研发领用暂停，采购入库暂停，这些业务的暂停都是相对的，是因为在盘点前已经把盘点期间所需要的生产任务量、销售出库量、研发领料需求等提前已经释放，提前满足；对外可以交到客户，对内满足日常运营，不会因为盘点期间物料的静止而影响对应业务的开展；

　　综合以上，静态盘点的本质，最终归集为公司“大业务”的静止，然后是业务表面的单据流、实物流静止。

　　静态盘点，顾名思义，就是盘点前锁定账存，停止一切库内作业，等到盘点完毕，再恢复作业。锁定账存分为锁定单据和锁定存货，具体操作如下：

　　1、锁定单据

　　完成所有的制单(包括出入库单、领料单、退料单等)和审核过账。

　　2、锁定存货

　　生产和物流全部停止，生产线没有完工的物料最好也全部退回仓库。

　　这种盘点方法的弊端是需要停止作业，会影响生产，但可以更大程度上保证盘点的准确性。

　　静态盘点注意事项包括：

　　1、提前准备：提前通知业务部门和采购部门，做好相应的准备。如果盘点当天要出货，需要提前打单，将要发的货放在待发区；入库也要提前安排好，不能边盘点边入库，否则会影响盘点的准确性。

　　2、确定先后顺序：如果盘点当天有突发状况，确实需要在盘点当天边入库边出库，盘完的部分可以流动。结合事先做的盘点计划确定哪些先盘，哪些后盘，让其他部门知道盘完的部分可以进行出库，这样不影响生产。

　　3、全面核对：静态盘点可以对仓库内的所有商品进行全面核对，确保库存数据的全面准确性，消除了漏盘的可能性。

　　4、单次盘点：只需要在特定时间进行一次盘点，相对于动态盘点的频繁盘点，节省了其他时间。

　　静态盘点分为初盘工作准备和财务组织的复盘抽盘，财务部对各个部门的初盘工作尽量要留够足够的时间、空间，这个时间财务不要过于干预，可以在旁边关注进度，但是不要关注过程；财务的复盘抽盘工作，一定要等相关单位正式通知初盘工作结束，可以开始复盘抽盘工作后，再组织进行，否则复盘抽盘过程中发现的问题，相关单位会说初盘工作未结束，问题不属于他们的原因，所以划清重点节点的时间端，给责任和问题的发生架个分流道，十分重要。

　　静态盘点：指没有出入库和移动时盘点，优点是盘点的实物库存更加精准，贴近于系统数量。缺点则是仓库需停止作业。

　　动态盘点：指仓库正常作业时盘点，优点是不影响实际作业。缺点则是盘点的数量可能不准，只能保证盘点当时库位数量的盈亏数，该方法不支持纸单盘点模式。