风险型财务决策

　　风险型财务决策又称概率型财务决策,风险型财务决策指有关财务决策方案存在若干不可控因素，其未来情况不能完全肯定，但决策者可预知未来可能出现的几种不同状态，并可采用一定方法确定各种不同状态的概率的决策。由于这种决策在执行中存在一定的风险，因此它是一种风险型决策。

　　风险型财务决策一般要具备五个条件：

　　(1)有一个明确的决策目标；

　　(2)存在两个以上可供选择的方案；

　　(3)存在着不以决策人意志为转移的各种自然状态；

　　(4)可测算不同方案在不同自然状态下的损益值；

　　(5)可测算出各种自然状态发生的客观概率

　　对于风险型决策，有收益矩阵、决策树、敏感性分析等方法。相关解释如下：

　　1、收益矩阵，又称支付矩阵，是指在博弈论中，用来描述两个人或多个参与人的策略和支付的矩阵。不同参与人的利润或效用就是支付。

　　2、决策树，是一种通过图示罗列解题的有关步骤以及各步骤发生的条件与结果的一种方法。决策树不仅可以帮助人们理解问题，还可以帮助人们解决问题。

　　3、敏感性分析法是指从众多不确定性因素中找出对投资项目经济效益指标有重要影响的敏感性因素，并分析、测算其对项目经济效益指标的影响程度和敏感性程度，进而判断项目承受风险能力的一种不确定性分析方法。敏感性分析有助于确定哪些风险对项目具有最大的潜在影响。它把所有其他不确定因素保持在基准值的条件下，考察项目的每项要素的不确定性对目标产生多大程度的影响。

　　财务决策是对财务方案、财务政策进行选择和决定的过程，又称为短期财务决策。财务决策的目的在于确定最为令人满意的财务方案。只有确定了效果好并切实可行的方案，财务活动才能取得好的效益，完成企业价值最大化的财务管理目标。因此财务决策是整个财务管理的核心。财务决策需要有财务决策的基础与前提，财务决策则是对财务预测结果的分析与选择。财务决策是一种多标准的综合决策。决定方案取舍的、既有货币化、可计量的经济标准，又有非货币化、不可计量的非经济标准，因此决策方案往往是多种因素综合平衡的结果。