企业营销能力

　　企业的营销能力，是指企业引导消费以占领市场、获取利润的产品竞争能力、销售活动能力和市场决策能力。

　　1.产品竞争能力。产品竞争能力主要可从产品的市场地位、收益性、成长性等方面来分析。产品的市场地位可以通过市场占有率、市场预盖率等指标来衡量。产品的收益性可以通过利润空间和量本利进行分析。产品的成长性可以通过销售增长率、市场扩大率等指标进行比较分析。

　　2.销售活动能力。销售活动能力是对企业销售组织、销售绩效、销售渠道、销售计划等方面的综合考察。销售组织分析主要包括对销售机构、销售人员和销售管理等基础数据的评估。销售绩效分析是以销售计划完成率和销售活动效率分析为主要内容。销售渠道分析则主要分析销售渠道结构（例如，直接销售和间接销售的比例）中间商评价和销售渠道管理。

　　3.市场决策能力。市场决策能力是以产品竞争能力、销售活动能力的分析结果为依据的，是领导者对企业市场进行决策的能力。

　　1.提高产品质量：不断改进产品设计、生产工艺和品质管理，提高产品的质量和性能，使其具有更高的竞争力。

　　2.创新产品功能：通过增加新的功能、附加值和服务来满足消费者的需求，提高产品的差异化和竞争力。

　　3.降低成本：通过优化生产流程、降低物料采购成本、提高生产效率等方式，降低产品成本，提高产品的竞争力。

　　4.加强销售和营销能力：通过培训销售人员、建立完善的销售渠道和品牌形象，提高销售和营销能力。

　　5.加强市场调研和决策能力：通过深入了解消费者需求、市场趋势和竞争对手情况，制定适应市场需求的产品和营销策略，提高市场决策能力。

　　6.加强合作伙伴关系：与供应商、分销商等建立良好的合作伙伴关系，共同推进产品销售和市场拓展，提高企业的竞争力。