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成本费用预测

  成本费用预测就是根据有关资料和数据,结合企业未来发展前景和趋势,采用一定的方法,对未来一定时期成本费用水平和目标成本费用进行预计和测算。成本费用预测是成本费用管理的重要内容,是进行成本费用管理的起点。搞好成本费用预测,对于挖掘降低成本费用的潜力,科学地编制成本费用计划,正确进行经营决策,提高经济效益具有重要意义。

目录

成本费用预测的步骤

  成本费用预测,应该有计划按步骤完成,尽可能避免预测的主观性,提高预测的科学水平,使预测目标更接近于实际。成本费用预测一:睃按以下步骤进行:

  1.确定成本费用目标。首先要依据企业目标利润,结合预测期变化因素,测算企业在现有条件下能够达到的目标成本费用的水平,为下一步预测奠定基础。

  2.收集和整理有关资料。收集和占有大量相关的信息资料是进行科学预测的基本条件。收集资料应包括:企业对降低成本和费用的要求;报告期实际成本费用情况;预测期成本费用可能的变化情况等。

  3.对成本费用进行预测和测算。根据占有资料实际情况,选用可行的成本费用预测方法,对成本费用进行预计和测算,求出成本费用预测值。有时也可选用多种方法进行测算,以便比较,测定预测结果。

  4.修正确定最佳预测值。无论是推算的目标成本费用,还是按指标数据测算的成本费用预测值,都不能完全反映预测期成本费用的实际情况。因此,必须把两者进行比较和分析,找出差异,进行修正,以求出最佳预测值,使预测结果更加接近于实际。

成本费用预测的内容

  从成本费用管理的全过程来看,成本费用预测主要包括以下内容:

  1.在新产品投产之前,测算产品设计成本,确定产品按正常批量生产的成本水平,并把测算的数据作为选取最优产品设计方案的重要依据。

  2.在正式编制生产经营计划之前,进行成本费用预测。计划阶段的成本费用预测是编制成本费用计划必不可少的分析工作。

  3.在成本费用计划执行过程中,进行期中成本费用预测,科学预计推测成本费用计划能否按期完成。

  4.企业采用新技术、新工艺,以及在提高产品质量过程中也要进行成本费用预测,以保证技术上可行,经济上合理。

成本费用

  成本与费用是两个既有相互联系又存在重大区别的会计概念,就一般意义而言,成本费用泛指企业在生产经营中所发生的各种资金耗费。企业的成本费用,就其经济实质来看,是产品价值构成中c+v两部分价值的等价物,用货币形式来表示,也就是企业在产品经营中所耗费的资金的总和。

  成本费用主要作用体现在以下四个方面:

  1、成本费用是反映和监督劳动耗费的工具。

  2、成本费用是补偿生产耗费的尺度。

  3、成本费用可以综合反映企业工作质量,是推动企业提高经营管理水平的重要杠杆。

  4、成本费用是定制产品价格的一项重要依据。

术语解释

  成本费用管理是指对企业在生产经营过程中发生的生产经营费用、形成的产品成本所进行的预测、计划、控制、核算、分析和考核等一系列的管理工作。

  经营决策是指企业对未来经营发展的目标及实现目标的战略或手段进行最佳选择的过程。经营决策是企业管理全部工作的核心内容。在企业的全部经营管理工作中,决策的正确与否,直接关系到企业兴衰成败和生存发展。

  经济效益是指通过商品和劳动的对外交换所取得的社会劳动节约,即以尽量少的劳动耗费取得尽量多的经营成果,或者以同等的劳动耗费取得更多的经营成果。

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