收入管理

　　收入管理是指在不同的时期、对具有不同需求的顾客采取不同的产品或服务定价，以产生最大收入或收益的综合计划策略。其中，收入是财务会计的一个基本要素。广义的收入概念将企业日常活动及其之外的活动形成的经济利益流入均视为收入；狭义的收入概念则将收入限定在企业日常活动所形成的经济利益总流入。

　　综合计划又称为生产大纲，它是对企业未来较长一段时问内资源和需求之间的平衡所作的概括性设想，是根据企业所拥有的生产能力和需求预测对企业未来较长一段时间内的产出内容、产出量、劳动力水平、库存投资等问题所做的大致性描述。

　　收入管理的特点包括以下：

　　1、产品的易逝性。

　　2、产品或服务可以再消费前销售；

　　3、需求变化比较大；

　　4、企业生产或服务能力相对固定短期内不易变化；

　　5、市场可以根据消费者的需求偏好进行细分，这是实行差别定价的前提；

　　6、变动成本比较低，而固定成本比较高。

　　收入管理的意义体现在：

　　1、收入管理是企业财务管理的一个重要方面，它关系到企业的生存和发展，加强收入管理对企业有重要的意义。

　　2、收入是企业补偿生产经营耗费的资金来源。收入的实现关系到企业再生产活动的正常进行，加强营业收入管理，可以使企业的各种耗费得到合理补偿，有利于再生产活动的顺利进3行。

　　3、收入是企业的主要经营成果，是企业取得利润的重要保障。加强营业收入管理是实现企业财务目标的重要手段之一。

　　4、收入是企业现金流入量的重要组成部分。

　　财政收入管理是对财政收入过程的管理，也是对财政收入资金的管理。主要包括组织收入、筹集资金的形式和渠道，根据国民经济运行的状况和政府履行职能的需要合理确定财政收入的规模，以及如何在财政收入管理中贯彻效率与公平原则。