决策模型

　　决策模型是用于经营决策的数学模型。由于社会经济系统错综复杂，决策因素纵横交错，任何决策者仅凭直观和经验，都难以作出最优的决策。因此，在现代化的科学决策中，常常借助于自然科学的方法，运用数学的工具，建立各决策变量之间的关系公式与模型，用以反映决策问题的实质，把复杂的决策问题简化。随着运筹学的发展，出现了诸如线性规则、动态规则、对策论、排队论、存贷模型、调度模型等有效的决策分析方法。

　　决策模型的一般形式是V=F(Ai，Sj)，式中：V——价值目标;Ai——可控的决策因素;Sj——不可控的决策因素。例如，某公司有两个工厂均能生产A、B两种产品，但生产能力不同，获利也不同。为使企业有最优的经济效益，应寻求最优的生产策略，即作出使效益最大的生产方案。为此，首先列出决策模型，其次通过模型求出最优的。

　　它们均由计算机予以实现，成为实用的决策手段，即决策方法数学化和模型化。故对较重复性的，如例行的管理决策，可利用数学模型来编写程序，用计算机实现自动化，以提高效率。但对较大量存在的非结构化问题的求解和管理决策，就不是数学模型所能解决的，而必须考虑人在决策中的重要作用。这涉及到心理学、社会心理学和行为科学。故建立数学模型只是决策科学发展过程中的一种方法。

　　决策模型分为三类，分别是经济理性模型、有限理性模型和社会模型，具体解释如下：

　　1、经济理性模型认为决策者在任何方面都是完全理性的。

　　2、相对于理性模型而言，西蒙的有限理性模型更加接近现实。

　　3、与理性模型相对的另一端，是来自心理学的社会模型。根据弗洛伊德的理论，人类的行为主要是由无意识的需求来驱动的，人类没有办法进行有效的理性决策。虽然绝大多数组织行为学研究者不同意弗洛伊德对人类行为的描述，但是都同意心理对人的决策行为会产生重要影响。