同心多元化

　　同心多元化，也称同心多角化经营战略、集中化多角化经营战略、集中多元化经营、集中多元化、集中多元化战略、同心多元化战略、同轴多角化、同轴多元化、同心多角化、关联多角化。它是指企业以一种主要产品为圆心、充分利用该产品在技术、市场上的优势和特长，不断向外扩散，生产多种产品，充实产品系列结构的战略。是企业利用原有的生产技术条件，制造与原产品用途不同的新产品。这种发展战略有利于企业利用原有的技术、资源、渠道。

　　同心多元化的特点是，原产品与新产品的基本用途不同，但它们之间有较强的技术关联性。

　　同心多元化与水平一体化是两个不同的概念，水平一体化战略，是指为了扩大生产规模、降低成本、巩固企业的市场地位、提高企业竞争优势、增强企业实力而与同行业企业进行联合的一种战略。实质是资本在同一产业和部门内的集中，目的是实现扩大规模、降低产品成本、巩固市场地位。国际化经营是横向一体化的一种形式。

　　同心多元化与水平一体化相似之处为：两者新增的产品或业务活动与企业原有的产品或业务活动极为密切相关，市场营销成果相近。

　　同心多元化与水平一体化不同之处为：水平一体化是通过购买竞争对手来增加新产品或新业务的，而同心多角化既可通过内部开发来增加新产品或新业务，又可以通过购买另一个企业来增加，这个被购买的企业生产经营的产品或业务与本企业的产品或业务极为密切相关，但并不直接竞争。

　　发展战略就是关于企业如何发展的理论体系。发展战略就是一定时期内对企业发展方向、发展速度与质量、发展点及发展能力的重大选择、规划及策略。

　　新产品，从市场营销的角度看，指的是企业向市场提供的过去没有生产过的产品，具体地说,只要是产品整体概念中的任何一部分的变革或创新,并且给消费者带来新的利益、新的满足的产品,都可以认为是一种新产品。