会计决策

　　会计决策是会计人员为了解决企业资金运动过程中所出现的问题和把握机会而制定和选择活动方案的过程。由于企业资金运动的方向、方式、状态与效益等方面都具有多种发展可能性，这就在客观上要求企业在多种发展可能性中作出有利的选择。由于企业资金运动具有可控性，人们就可以通过决策和控制，促使企业的资金运动朝着有利的方向发展。

　　会计决策也是指会计人员在会计管理工作中的日常业务决策，主要是会计管理方法与程序的选择。在理论界，对于会计的本质持“管理工具论”和“信息系统论”观点的一部分理论工作者认为，会计没有决策的职能，因而不存在以企业资金企业为对象的会计决策。

　　会计决策按照不同的标准可以分为不同的类型。比如，按照企业资金运动所处的不同环节，会计决策可以分为资金筹措决策和资金运用决策。按照企业资金运动的确定性程序，可以分为确定性决策、风险性决策与不确定性决策。按决策目标个数划分，可以分为单目标决策和多目标决策。按所需完成的次数划分，可以分为单阶段决策和多阶段决策。按是否需要考虑时间参数划分可以分为静态决策和动态决策。其中，前者不必考虑时间参数，而后者则要考虑时间参数。按重要程度划分，可以分为战略型决策、管理型决策和业务型决策。

　　会计决策的程序具体如下：

　　1、分析会计决策的问题与机会，确定决策目标；

　　2、撰写会计决策的备选方案。具备可行性的备选方案应该是互相平行的，每一个方案都不能被同时采用，各备选方案都有各自优缺点，难以简单割舍；

　　3、选择最优会计决策方案。运用决策方法和根据决策标准对各方案进行分析论证，作出综合评价，选取其中最为满意的方案；

　　4、审批会计决策方案。交予上级部门审批过后，组织落实决策方案，并对执行过程进行控制、收集反馈，以便判断决策的正误，及时修正方案，确保决策目标的实现。

　　会计决策的作用如下：

　　1、会计决策是加强企业管理预见性的保证；

　　2、会计决策是企业进行经营活动的依据；

　　3、会计决策是对企业经营决策的评价基础；

　　4、会计决策使企业资源实现最优化配置。

　　进行会计决策的主要原因是，企业资金运动的方向、方式、状态与效益等方面具有多种可能性，客观上要求企业在多种可能性中作出有利的选择。与此同时，企业资金运动具有可控性，人们可以通过决策和控制，促使企业的资金运动朝着有利的方向发展。

　　一般认为，对于企业资金运动的重大管理决策，会计人员作为群体决策者的一员，处于参与决策的地位。这是因为如今的经济社会环境比较复杂，产生了海量的动态信息，这要求企业发挥群体的智慧，作出利益最大化的决策。并且，企业目标的多元化也要求会计人员考虑多方面的影响，采集多方面的意见，避免决策的盲目和片面。

　　会计决策和决策会计是两个不同的概念。

　　决策会计是运用会计学的基本理论与方法系统地、科学地描述企业各项决策方案的形成，对企业未来的经营活动及结果作出超前评价的一种“事前规划型”会计规范。它通过会计特有的方法，对企业未来的效益和损失进行计量、报告和控制。它是会计学科里一个值得研究和推广的重要领域。

　　决策会计是指为企业预测前景和规划未来服务的会计，又称“决策与计划会计”。决策会计以经营决策经济效果的分析评价为其核算内容，并通过计划（预算）将经营决策所选定的有关方案数量化和加工、汇总。它通过财务会计信息和其他有关信息，对利润、成本、销售及资金等专门问题进行科学的预测分析和决策分析。然后在此基础上，把通过决策程序所确定的目标用数量形式加以汇总、协调，编制成企业的全面预算；再按照责任制的要求加以分解，形成各个责任中心的责任预算；用来规划和把握未来的经济活动。

　　会计人员，是具体承担一个单位会计工作的人员。是从事会计工作的专职人员。

　　资金运动指的是资金的筹集、使用、耗费、回收和分配的循环与周转。资金运动的起点是资金来源，终点是资金运用形成的经营成果。

　　管理工具论是对会计本质的一种认识，认为会计是一种管理经济的工具。这种观点在我国20世纪50至80年代比较流行。

　　信息系统论是会计本质观点的一种。信息系统论在企业和单位范围内，主要用于处理价值运动（在社会主义条件下资金运动）所形成的数据并产生与语词有关的信息。