长期待摊费用比例
长期待摊费用比例是指长期待摊费用占总资产的比例。长期待摊费用就是企业花的大笔钱,效果能用好几年,比如修工厂或改造租来的办公室。简单说,就是“花一次用多年”的费用,慢慢分摊到每年的成本里,像按揭还款一样。
长期待摊费用比例的公式
长期待摊费用比例:观察长期待摊费用比例大小,同比上升或下降几个百分点,过去十年走势,并与行业比较。长期待摊费用比例=长期待摊费用/总资产。查找短期和长期上升的原因;对A股,通常在财报后半部分的“合并财务报表项目注释”中能找到。
长期待摊费用比例的解析
优质企业的长期待摊费用比例通常低于行业均值,常见在0%-2%,反映高效的资产维护和费用管理。摊销合理,资金占用低。
劣势企业的长期待摊费用比例往往高于行业均值,常见在2%-5%,因激进扩张、资产管理不当或过度改良支出。资金占用大,摊销负担重。
长期待摊费用比例的案例
2025年第一季,贵州茅台的长期待摊费用为1.47亿元,与总资产的比例为0.05%,同比持平,长期呈下降趋势;过去十年,此项累计为16.37亿元,平均比例为0.08%,比行业均值低0.08个百分点。此项主要是中枢城区到茅台道路改建费、固定资产大修费、办公室装修费。与开发支出一样,这些费用向来不多,做长期待摊处理徒增会计复杂度,完全没必要。
长期待摊费用
长期待摊费用是账户用于核算企业已经支出,但摊销期限在1年以上(不含1年)的各项费用,包括固定资产修理支出、租入固定资产的改良支出以及摊销期限在1年以上的其他待摊费用。
在“长期待摊费用”账户下,企业应按费用的种类设置明细账,进行明细核算,并在会计报表附注中按照费用项目披露其摊余价值,摊销期限、摊销方式等。
简单来说,长期待摊费用就是已经支付的、但要在很长一段时间内才能逐步消耗掉的费用。就像你一次性买了一年的健身卡,这钱是一次付清,但实际受益是慢慢来的,要分散到整整一年里。
财务报表中的体现:
长期待摊费用在财务报表中的体现主要分为三个方面:资产负债表、利润表和现金流量表。
(1)在资产负债表上,长期待摊费用作为一项长期资产列示。它会在资产部分的非流动资产下单独列示,以反映企业对未来经济利益的投资。
(2)当长期待摊费用开始摊销时,它会作为费用出现在利润表上。这些费用通常在销售、管理或财务费用等类别下反映,具体取决于费用的性质和企业的会计政策。
(3)在现金流量表中,长期待摊费用的支付会在投资活动现金流量下体现,而摊销的金额则会在经营活动现金流量下反映。这样做是为了区分实际的现金流出和非现金的费用分摊。
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