应收账款管理成本

　　应收账款管理成本是指企业对应收账款进行日常管理的各项开支，比如人员工资。

　　管理成本包括：调查顾客信用状况的费用、收集各种信息的费用、账簿的记录费用、收账费用、数据处理成本、相关管理人员成本和从第三方购买信用信息的成本。这些成本，是固定开支成本，每个公司赊销时，产生的项目不一，产生的金额也不一，对于一般企业来说，管理成本也不会太高，也容易预计。

　　应收账款管理是在商业组织内管理应收账款的过程。应收账款仅指公司向其客户提供的信贷，并被视为流动资产。它主要包括企业准备给予买方多少信贷投资做出决定。当公司决定对某个客户进行赊销时，决定授信额度则非常重要。它会影响进行各种业务的整体现金流的充裕度。

　　开展应收账款管理就是要确保企业始终保持足够的现金量，以便运营可以不间断地进行。它也有助于确定赊销的最佳比例。应收账款管理的全过程包括正确记录所有赊销发票，在到期日向收款部门发送通知，记录所有收款，计算逾期付款的未付利息等。

　　应收账款管理旨在通过向客户提供信贷安排并有效管理来提高销售量和利润。适当的应收账款管理程序旨在监测和避免发生任何逾期付款和不付款。这是改善公司财务和流动性状况的有效途径。信贷安排对于吸引和留住客户非常重要，这使得企业对信贷安排的管理至关重要。

　　应收账款管理的五个原则如下：

　　1.重视客户的信用调查。

　　2.签订销售合同时对货款结算的周期、方式等做详细的约定。

　　3.企业内部建立严格的应收账款管理制度。

　　4.随时监控客户经营状况。

　　5.严格执行货款结算的相关约定，防止恶性循环的出现。