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全资子公司

  全资子公司,指只有一个法人股东的公司,即母公司控制子公司所有股份。母公司与子公司在法律地位上都是独立的企业法人,可以独立的参与外部的经营活动

  一般来说,母公司可以通过两种方式来设立全资子公司:第一种是重新成立一家新公司并修建全新的生产设备(例如工厂、办公室和机器设备等);第二种是收购一家现有的公司并将其设备纳为己用。母公司采取何种方式设立一家子公司,主要取决于母公司计划进行的发展战略及经营目标。

目录

全资子公司的优点

  1、管理者可以完全控制子公司在目标市场上的日常经营活动,并确保有价值的技术、工艺和其他一些无形资产都留在子公司。

  2、对于想协调旗下所有子公司的活动的公司来说,全资子公司将是一种非常好的进入模式。

全资子公司的缺点

  1、可能耗费大量资金;

  2、面临的风险可能会很高。

  全资子公司和母公司的关系

全资子公司和母公司的关系为

  全资子公司和母公司的关系为:

  1、全资子公司受母公司的实际控制。母公司对子公司的重大事项拥有实际决定权,能够决定子公司董事会的组成,可以直接行使权力任命董事会董事。

  2、母公司与全资子公司之间的关系基于股份的占有或控制协议而产生。母公司拥有全资子公司100%的股份,拥有对该公司事务的决定权,能够对其实行实际控制。此外,通过订立某些特殊契约或协议,也可以使某一个公司控制另一个公司。

  3、母公司、全资子公司各为独立的法人。子公司虽然受母公司实际控制,但在法律上,子公司属于独立的法人,以自己的名义从事经营活动,独立承担民事责任

全资子公司制和内部公司制的区别

  全资子公司制正好与内部公司制相反:全资子公司的法律地位,是独立的法人,但却只有事业部制的权限。全资子公司的考核方式是利润中心责任制,所以全资子公司制实际上是一种事业部制。

  其中,内部公司制主要在日本的一些企业实行。所谓的内部公司并无法人地位,只是一些行政单位,但公司把它们当作子公司来要求和考核。内部公司被视为独立的投资中心。内部公司制实际上是事业部制和子公司制的一种变形:“内部公司”仅具有事业部制的委托法人地位,但却具有子公司的权限和经济责任。所以,内部公司制介于事业部制和子公司制之间,是事业部制和子公司制的一种变形。

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