效果评价

　　效果评价指的是应当证明哪些效果是项目投入造成的，哪些是非项目因素造成的，并对这两类影响加以鉴别。目的是确定干预的效果。效果是衡量规划、项目、服务机构经过实施活动所达到的预定目标和指标的实现程度。

　　评价效果主要是分析目标和指标的实现程度。效果评价的目的在于对项目计划的价值做出科学的判断。如某个项目的目标是减少某种传染病的发病率，则评价应通过年发病率与项目初期年发病率的比较来衡量效果。

　　效果评价的内容分为近期和中期效果评价，又叫效应评价和远期效果评价，又叫结局评价，结局评价又分为效果、效益和成本-效益、成本-效果。

　　培训效果评估的种类包括以下：

　　（一）培训及时性信息。

　　培训及时性信息是指培训的实施与需求在时间上是否相对应。

　　(二)培训目的设定合理与否的信息

　　培训目的来源于培训需求分析。在设定培训目的时，是否真正全面、细致的对培训需求进行研究，也就是说培训目的的设定是否能真正满足培训需求。

　　（三）培训内容设置方面的信息

　　培训的内容设置合理，就有可能达到培训目的，否则事倍功半。

　　（四）教材选用与编辑方面的信息

　　（五）教师选定方面的信息

　　（六）培训时间选定方面的信息

　　（七）培训场地选定方面的信息

　　（八）受训群体选择方面的信息

　　（九）培训形式选择方面的信息

　　（十）培训组织与管理方面的信息