不能重分类进损益的其他综合收益

　　不能重分类进损益的其他综合收益，主要包括：①重新计量设定受益计划变动额；②权益法不能转损益的其他综合收益变动；③其他权益工具投资公允价值变动；④企业自身信用风险公允价值变动等。 

　　与职工离职或退休后福利有关。当企业与职工之间有合同约定，职工离职后可以一次性或分多次领取离职补偿、退休公司、人寿年金或医疗保障时，企业通常有两种方法处理这笔未来的应付款项，一种是设定提存计划，一种是设定受益计划。

　　设定提存计划，是企业向独立的基金（比如社保）缴存固定费用后，不再承担其余的支付义务，这笔钱之后的收益或风险均由职工本人承担。公司报表里只需将每年应缴纳的费用计入当期费用或相关资产的成本即可。

　　设定受益计划，是公司承诺职工离职后享受固定金额，或以某可比标准（例如同期城镇平均工资等）为基准浮动的金额。这笔预计未来支付给职工的钱，需要按照无风险收益率折现并确认负债总额。同时，公司按照基金（例如社保基金、企业年金等）已实现投资回报、预期未来的投资回报率、通货膨胀率、职工离职率、预期生存年限等假设，反推目前每年需要为这笔负债缴纳的金额——即现在每年拿出多少钱来投资，可以确保该职工离职后享受到承诺水平的待遇。

　　当因外部环境变化或因数据更新，导致已实现的投资回报和预期有差异，或无风险收益率、预期投资回报率、通货膨胀率及预期生存年限等假设需要调整时，设定受益计划的负债及资产价值会随之发生变动。但这个变动额只是个计算数据，会计准则不允许将它计入当期损益，也不允许未来重分类进损益，所以计入“其他综合收益”中“以后不能重分类进损益的其他综合收益”。

　　按照权益法核算的在被投资单位以后会计期间不能重分类进损益的其他综合收益中所享有的份额等,是指被投资单位引起所有者权益变动的其他综合收益系以后会计期间不能重分类进损益的（比如1中的重新计量设定受益计划净负债或净资产导致的变动），对应的按权益法计算的在投资公司报表中也分类为不能进损益的变动。

　　比如老大公司投资甲公司占比30%为其联营企业，甲公司购买的FVOCI股权投资（即其他权益工具）公允价值变动增加100万属于不可结转至损益的其他综合收益，则老大公司按照权益法确认对应的变动时，需要确认其他权益变动30万，相应的，分类为以后会计期间不能重分类进损益的其他综合收益。处置该长期股权投资时，亦不能进利润表。

　　在新金融工具准则实施后，公司可以将持有的无重大影响的其他公司股权指定为“其他权益工具投资”。但一旦指定为“其他权益工具投资”，它的公允价值变动就和利润表永别了。无论当期还是以后卖出时，公允价值变动均不能进损益，所以他被分类为“以后不能重新分类进损益的其他综合收益”。

　　需要注意的是，在新金融工具实施以前，该科目名叫“可供出售金融资产——公允价值变动”。按照当时的会计准则，可供出售金融资产的公允价值变动计入其他综合收益，但出售时可以转入当期损益。所以，当时它属于“以后将重分类进损益的其他综合收益”。这是由于新金融工具准则导致的一个小变化。

　　“企业自身信用风险公允价值变动”项目，反映企业指定为以公允价值计量且其变动计入当期损益的金融负债，由企业自身信用风险变动引起的公允价值变动而计入其他综合收益的金额。

　　该项目应根据“其他综合收益”科目的相关明细科目的发生额分析填列。

　　这种金融负债融资手段较少出现在传统企业身上，多见于新兴行业企业。比如2018年5月小米集团披露招股说明书时，就因公允价值变动导致账面产生超过570亿元的巨额“损失”。其实质只是一个会计记账手法而已，实际上一毛钱亏损也没有。原因是小米之前历经数次融资时，发行过可赎回可转换优先股，这些优先股被记录为一种负债。当小米公司公允价值上升的时候，上升部分被记录为一种公司欠优先股股东的负债。