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红海战略

  红海战略是“蓝海战略”的对称,竞争战略之一,是指是在已知的市场空间中,在相对成熟的市场规则和机制下,通过降低出价或者提高效率来争夺市场的方式。

目录

红海战略的特点

  红海战略的特点:竞争与已有市场空间;开发现有需求;在价值与成本之间权衡取舍;根据差异化或低成本的战略选择,把企业行为整合为一个体系。

红海战略的缺点

  红海战略拘泥于本行业、本战略群和现有客户,企业只是被动地适应;红海战略是零和博弈战略,企业和消费者的价值不但不能提高,反而影响和降低。

红海战略与蓝海战略的比较

  红海战略属于竞争,面对竞争随需应变;蓝海战略更加注重价值创新,创造需求。红海战略是在众多竞争者竞争的领域参与竞争。蓝海战略是寻找竞争相对较弱的市场参与竞争的战略。可以通俗理解为,红海中人多,蓝海中人少。红海战略与蓝海战略的具体比较如下:

红海战略与蓝海战略

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