摘要: 战略管理,是指对企业全局的、长远的发展方向、目标、任务和政策,以及资源配置作出决策和管理的过程。战略,是指企业从全局考虑做出的长远性的谋划。[阅读全文:]
摘要: 序时账簿,又称日记账,是按照经济业务发生时间的先后顺序逐日、逐笔登记的账簿。序时账簿按其记录的内容,可分为普通日记账和特种日记账。[阅读全文:]
摘要: 平衡计分卡,是指基于企业战略规划,从财务、客户、内部业务流程、学习与成长四个维度,将战略规划目标逐层分解转化为具体的、相互平衡的业绩指标体系,并据此进行绩效管理的方法。[阅读全文:]
摘要: 绩效棱柱模型,是指从企业利益相关者角度出发,以利益相关者满意为出发点,利益相关者贡献为落脚点,以企业战略、业务流程、组织能力为手段,用棱柱的五个构面构建三维绩效评价体系,并据此进行绩效管理的方法。[阅读全文:]
摘要: 风险管理,指企业为实现风险管理目标,对企业风险进行有效识别、评估、预警和应对等管理活动的过程。企业风险,是指对企业的战略与经营目标实现产生影响的不确定性。需要注意的是,企业风险管理并不能替代内部控制。[阅读全文:]
摘要: 报损单是指在库存实际数量少于账面数量时,将损失的数量报告的单据。这种情况通常是由于货物损坏、过期、丢失等原因导致的。比如商品坏掉、过期了,不能退回给供应商也不能卖的商品。[阅读全文:]
摘要: 及时性,指的是会计上的及时性原则,要求企业对于已经发生的交易或者事项,应当及时进行会计确认、计量和报告,不得提前或者延后。及时性原则是指会计核算应当及时进行。[阅读全文:]
摘要: 总负债是指企业承担并需要偿还的全部债务,包括流动负债和长期负债、递延税项等。其中,负债是指企业过去的交易或者事项形成的,预期会导致经济利益流出企业的现时义务。[阅读全文:]