摘要: 风险型决策也称随机决策,即决策方案未来的自然状态不能预先肯定,可能有几种状态,但每种自然状态发生的概率是可以作出客观估计的,所以不管哪个决策方案都是有风险的。[阅读全文:]
摘要: 职能部门化是一种管理模式,即将企业中相同职能的人员组织到一个独立的部门中,形成职能部门。这种模式旨在提高企业的效率和协调性,使各职能部门之间更好地协作和配合,从而实现整体的目标。[阅读全文:]
摘要: 战略性计划是指应用于整体组织的,为组织未来较长期(通常五年以上)设立总体目标和寻求组织在环境中的地位的计划。战略性计划是一种长期的、宏观的计划,旨在帮助企业实现其重大目标。[阅读全文:]
摘要: 战术性计划是指规定总体目标如何实现的细节的计划,其需要解决的是组织的具体部门或职能在未来各个较短时期内的行动方案。战术性计划一般由组织的中层管理者制定。[阅读全文:]
摘要: 战术决策是指企业为保证战略决策的实现而对局部的经营管理业务工作做出的决策。如企业原材料和机器设备的采购,生产、销售的计划、商品的进货来源、人员的调配等属此类决策。[阅读全文:]
摘要: 竞争格局是指市场经营主体进入市场的一种状态,主要表现为市场经营主体全部到位和所有市场经济经营主体之间公平竞争。市场泛指商品交换的领域。[阅读全文:]
摘要: 战略决策是指对企业发展方向和发展远景做出的决策,是关系到企业发展的全局性、长远性、方向性的重大决策。如对企业的经营方向、经营方针、新产品开发等决策。[阅读全文:]
摘要: 一般性决策就是指解决思想政治教育的非关键性的局部或个别性问题的决策。一般性决策对信息的要求低。决策,指决定的策略或办法,是人们为各种事件出主意、做决定的过程。[阅读全文:]