摘要: 成本考核(Cost Assess)是指定期考查审核成本目标实现情况和成本计划指标的完成结果,全面评价成本管理工作的成绩,即定期通过成本指标的对比分析。[阅读全文:]
摘要: 事业部制组织结构是指在企业内部以产品、地区或顾客为依据,将相关的研究开发、采购、生产、销售等部门结合成一个相对独立的组织结构形式。[阅读全文:]
摘要: 低价策略是所有销售中最有效的营销方式。所谓低价策略并不是指负毛利销售,而且是以低价来赢得消费者的关注,从而达到促销的目的。[阅读全文:]
摘要: 公司目标是公司使命的具体化。公司目标是一个体系。建立目标体系就是将公司的使命转换成明确具体的业绩标准,从而使得公司的发展有一个可以测度的目标。[阅读全文:]
摘要: 一物二卖是民法上常被举出用以说明债权平等原则、第三人侵害债权以及物权行为独立性等法律概念的虚构案例。这里两名买受人谁能真正取得标的物的所有权,是“一物二卖”行为产生的法律问题。[阅读全文:]
摘要: 职能制组织结构是按职能来组织部门分工即从企业高层到基层,均把承担相同职能的管理业务及其人员组合在一起,设置相应的管理部门和管理职务的一种组织结构。[阅读全文:]
摘要: 创业型组织结构是多数小型企业的标准组织结构模式。其特点是:企业的所有者或管理者对若干下属实施直接控制,并由其下属执行一系列工作任务。[阅读全文:]
摘要: 出工率是指实际出工工日与应出勤工日数的比率。出工率=出工日数/出勤日数×100%;出工日数=出勤日数-非生产日数(见考勤记录数)。[阅读全文:]