摘要: 集权型财务控制指国有控股公司(母公司)集中控制和管理集团的经营和财务,并做出相应的财务决策,子公司没有多少财务决策权,只负责短期的财务规划和日常的财务管理。[阅读全文:]
摘要: 分权型财务控制指母公司将大多数的财务决策权分散给子公司,母公司只控制极少数战略性的财务事项,以结果评价为主要手段,对子公司的财务活动只发挥指导作用。[阅读全文:]
摘要: 动态财务管理是指将财务管理的预测、决策、预算、控制和分析这五个职能密切衔接起来,形成一个动态的财务管理体系。财务管理体系是指企业在一定的战略目标下,企业经营活动和投、融资活动实施价值化管理的体系。[阅读全文:]
摘要: 财务分权管理,指的是建立统一领导,分级管理的责任系统,适度分解财务管理权限到各级单位,以强化职责和权利对应关系的一种财务管理手段。[阅读全文:]
摘要: 财务监督是指对财务活动合法性、效益性折监察和督导。其中,财务活动是企业经营过程中发生的涉及资金的活动,包括资金的筹集、资金的运用和资金的分配等一系列活动。[阅读全文:]
摘要: 财务治理目标可以从公司财务和公司治理两个角度理解,从公司财务角度来看,财务治理目标直接体现为公司财务的总体目标——本金(资本)增值的满意化。[阅读全文:]
摘要: 财务治理成本是指财务治理主体实施财务治理行为所发生的成本总和。其中财务治理主体是股东大会、董事会、经理层,是股东及其代理人;财务管理主体则是具有独立经济利益、经营权和财权的法律实体等。[阅读全文:]
摘要: 基本建设财务管理体系是指进行财务管理工作的机构和职能部门所形成的管理系统。其中财务管理是企业管理的一个组成部分,它是根据财经法规制度,按照财务管理的原则,组织企业财务活动等工作。[阅读全文:]