摘要: 预算执行数是财政部门及其他部门编制下年度预算的参考。决算数与预算执行数的差异主要是库款报解整理期收支数据。[阅读全文:]
摘要: 累进预算控制是指以从预算期间的始点到当期时点的累计预算数控制累计预算执行数。预算执行数是财政部门及其他部门编制下年度预算的参考。[阅读全文:]
摘要: 当期预算控制是指在特定预算期内,对各项费用支出进行严格控制和监督,确保实际支出不超过预算额度。这种控制方式有助于企业实现短期内的财务目标,保持资金流的稳定。[阅读全文:]
摘要: 资金支出预算是长期预算,如果企业的收支预算被很好地执行,企业有效地组织了资源的利用,那么利用这些资源得到的产品销售以后的收入就会超出资源消耗的支出,从而给企业带来盈余。[阅读全文:]
摘要: 支出预算与收入预算对应(销售预算),企业必须编制能够保证销售过程得以进行的生产活动的预算。关于生产活动的预算,更重要的是要预计为得到这些产品、实现销售收入需要付出的费用,即编制各种支出预算。[阅读全文:]
摘要: 收入预算提供了关于企业未来某段时期经营状况的一般说明,即从财务角度计划和预测了未来活动的成果以及为取得这些成果所需付出的费用。[阅读全文:]
摘要: 现金预算是以业务预算和专门决策预算为依据编制的,专门反映预算期内预计现金收入与现金支出,以及为满足理想现金余额而进行筹资或归还借款等的预算。[阅读全文:]
摘要: 管理费用预算是搞好一般管理业务所必须的费用预算。通过管理费用预算编制,企业可以清楚知道年度工作计划实施过程中,需要聘用多少员工和支付多少薪酬和各项福利,要承担什么样的管理费用。[阅读全文:]